1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования КОРП

Управляйте активами вашего предприятия в соответствии с ГОСТ 55.0.01–2014 и ISO 55000:2014.

Автоматизируйте учет ремонтов и технического обслуживания

«1С:ТОИР КОРП» — решение для управления ремонтами и обслуживанием материальных активов на предприятиях различных отраслей. Оно позволяет интегрировать все аспекты ТОиР в единую информационную систему и предоставляет полную картину состояния активов, планов технического обслуживания и выполнения ремонтных работ.

С помощью этого решения вы можете:

  • Разрабатывать и оптимизировать планы технического обслуживания с учетом реальных данных о состоянии оборудования;
  • Автоматизировать процессы создания заявок на ремонт, их согласования и исполнения;
  • Отслеживать жизненный цикл оборудования и прогнозировать необходимость его замены или модернизации;
  • Контролировать исполнение графиков ТОиР;
  • Готовить детализированные отчеты и аналитику по состоянию оборудования, проведенным работам и затраченным ресурсам.

Как внедрение 1С:ТОИР поможет вашему бизнесу

Повышение надежности оборудования

Система помогает снизить количество аварийных поломок и продлить срок службы оборудования за счет эффективного планирования и своевременного ТО.

Снижение затрат на ремонты

Благодаря автоматизации процессов планирования и контроля вы оптимизируете использование ресурсов, избегая излишних расходов на внеплановые ремонты и простои.

Увеличение производительности

Систематический подход к ТО активов снижает количество непредвиденных простоев, что способствует стабильной и эффективной работе предприятия.

Прозрачность и контроль

«1С:ТОИР КОРП» предоставляет полную картину состояния активов, что помогает оперативно принимать решения на основе актуальных данных и контролировать выполнение работ.

Оптимизация использования ресурсов

Система помогает лучше распределять трудовые и материальные ресурсы. Это позволяет избегать их простаивания или перерасхода.

Соблюдение нормативных требований

«1С:ТОИР Управление ремонтами» помогает соблюдать требования законодательства и внутренних стандартов в области технического обслуживания.

Услуги, которые предлагает команда «Техфорвард»

Мы предлагаем полный спектр услуг по доработке и сопровождению «1С:ТОИР КОРП». От начального анализа до послепроектного обслуживания — мы рядом и готовы помочь на каждом из этапов.

Частые вопросы

Этапы внедрения «1С:ТОИР КОРП»

Работа «Техфорвард» в рамках проекта состоит из нескольких ключевых этапов:

Предпроектное исследование

На этом этапе наша команда анализирует текущую ИТ-инфраструктуру заказчика и проводит интервью с ключевыми пользователями и руководителями. Это необходимо для сбора и анализа требований к системе, а также определения целей и задач проекта.

Разработка проекта внедрения

Эксперты «Техфорвард» разрабатывают проектную документацию, определяют этапы проекта и сроки их реализации. На этом этапе мы также распределяем роли и ответственности и оцениваем необходимые ресурсы.

Подготовка инфраструктуры

Этап включает в себя покупку и настройку серверного оборудования, программного обеспечения, сети и баз данных, а также обеспечение резервного копирования.

Установка и настройка системы

Мы устанавливаем и настраиваем «1С:ТОИР КОРП» в соответствии с требованиями, определяем права доступа и роли пользователей и импортируем данные из старых систем, если это необходимо.

Разработка и доработка функционала

Наши специалисты также могут адаптировать систему под уникальные требования вашего бизнеса. Для этого мы разрабатываем дополнительные модули, интегрируем «1С:ТОИР КОРП» с другими системами, а также корректируем систему на основе обратной связи от пользователей.

Обучение пользователей

Мы помогаем с разработкой учебных материалов и руководств и проводим тренинги и семинары для пользователей, чтобы обеспечить их эффективную работу с новой системой.

Пилотное использование

Чтобы проверить работоспособность системы в реальных условиях, мы запускаем систему в тестовом режиме, собираем и анализируем данные о ее работе.

Полный запуск и сопровождение

Финальный этап — внедрение системы в полном объеме и обеспечение ее бесперебойной работы. После введения системы в эксплуатацию наша команда также оказывает услуги по технической поддержке. Мы проводим мониторинг системы, исправляем возникающие проблемы, а также обновляем и оптимизируем ее по мере необходимости.

Почему стоит обратиться в «Техфорвард» за внедрением «1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования КОРП»

Для достижения операционных и стратегических целей решения должны включать превосходный технический опыт, надежную поддержку, непрерывное управление знаниями и измеряемую экономическую эффективность. Обращаясь к нам, вы учитываете все составляющие успешного ПО!

1

Полный цикл услуг

Благодаря своей глубокой экспертизе и знанию бизнеса клиентов наши специалисты могут подключиться к вашему проекту на любом его этапе, начиная с консультации и заканчивая доработкой решений.

2

Скорость

Мы обеспечим более быструю подготовку и развертывание проекта, что поможет вам оптимизировать ресурсы и сократить время до момента, когда проект начнет приносить результаты.

3

Доступность команды

Команда «Техфорвард» на связи с клиентами 24/7/365. Это позволяет нам оперативно подключаться к решению всех вопросов. А наличие офиса компании в Москве обеспечивает плотное и продуктивное взаимодействие с клиентом.

4

Разумная цена

Мы предлагаем фиксированную стоимость услуг по договору, без скрытых дополнительных расходов или неожиданных сюрпризов. Вы заранее знаете точную стоимость услуги, что позволит вам контролировать бюджет и планировать затраты.

Ключевые возможности решения

Учет оборудования и нормативов

Ведение единого реестра оборудования с полной информацией о технических характеристиках, местах эксплуатации и регламентных нормативов по его обслуживанию.

Учет показателей эксплуатации

Сбор и анализ данных об использовании оборудования, включая наработку, расход ресурсов, а также фиксация отклонений от нормальных режимов работы.

Планирование технического обслуживания и ремонтов

Автоматизация разработки и корректировки планов ТОиР с учетом текущего состояния оборудования и эксплуатационных данных.

Управление материально-техническим обеспечением ремонтов

Планирование и контроль за наличием и движением необходимых запчастей и материалов, а также управление их закупкой и списанием.

Управление персоналом

Назначение и контроль выполнения задач сотрудниками, ведение учета их квалификаций и планирование обучения.

Управление нарядами и работами

Автоматизация выдачи, контроля и закрытия нарядов на выполнение ремонтных и обслуживающих работ с учетом сроков и приоритетов.

Управление документацией

Централизованное хранение и доступ к технической документации, нормативным актам и отчетам, связанным с ТОиР.

Мониторинг показателей процессов (KPI) и формирование отчетности

Настройка и отслеживание ключевых показателей эффективности процессов ТОиР, а также автоматизированное формирование аналитических отчетов.

Интеграционные возможности

Обеспечение интеграции с другими системами предприятия (ERP, SCM, MES и т.д.) для обмена данными и синхронизации процессов.