Управление кадрами

Развивайте свою команду и повышайте ее потенциал с помощью индивидуальных решений для управления кадрами от команды «Техфорвард».
Главная Экспертиза Разработка решений по управлению кадрами

Работая с большим количеством заказчиков по всему миру, мы накопили уникальный технологический и бизнес-опыт, который позволяет нам быть технологическим партнером по созданию ИТ-продуктов и -систем «под ключ».

Наша команда — это методологи, менеджеры по организационным изменениям, бизнес-консультанты и команда разработки с обширной базой знаний, которая позволяет нам создать ИТ-продукт с нуля с учетом разработки методологии процессов, компонентов и бизнес-процессов.

Преимущества, которые получает ваша организация после внедрения ПО для управления кадрами от «Техфорвард»

Соответствие вашим бизнес-потребностям

Мы разрабатываем ПО с учетом уникальных бизнес-процессов и требований вашей компании, что позволяет эффективнее управлять кадровыми задачами.

Персонализация функционала

Наши специалисты внедряют в ПО только те функции, которые действительно необходимы, что позволяет существенно упросить управлением кадрами и повысить его эффективность.

Интеграция с другими системами

Мы интегрируем решение с другими бизнес-приложениями, что позволяет создать единое информационное пространство с релевантными данными по каждому сотруднику.

Улучшенная безопасность

При разработке индивидуального ПО команда «Техфорвард» уделяет особое внимание вопросам безопасности данных и защите конфиденциальной информации о сотрудниках.

Адаптация к изменениям

В случае изменения бизнес-процессов или требований мы оперативно адаптируем и модифицируем наше ПО, что позволяет компании быстро реагировать на изменяющуюся среду.

Автоматизация рутинных задач

Наше ПО помогает автоматизировать множество рутинных задач в управлении кадрами, такие как отслеживание рабочего времени, расчет заработной платы, учет отпусков и др., что снижает вероятность ошибок.

Аналитика и отчетность

Наше ПО для управления кадрами включает в себя инструменты для глубокого анализа данных о кадровых процессах, что помогает в принятии более обоснованных управленческих решений.

Эффективное обучение и развитие

С помощью нашего решения вы управляете процессами обучения и развития сотрудников, отслеживаете их профессиональный рост и оцениваете результаты обучения.

Улучшение взаимодействия

Решения «Техфорвард» предоставляет сотрудникам и менеджерам инструменты для более эффективного взаимодействия и коммуникации, например, через платформы для обратной связи и оценки производительности.

Дополнительные услуги, которые мы предлагаем

Заказная разработка ПО

Команда «Техфорвард» занимается индивидуальной разработкой ПО для среднего и крупного бизнеса. Благодаря своему обширному опыту мы гарантируем успех проекта на каждом его этапе — от первичного анализа до развертывания решения и его поддержки.

Подробнее

Поддержка и сопровождение SAP-решений

Мы обеспечим бесперебойную работу уже внедренных SAP-решений, а также поможем оптимизировать все процессы и извлечь максимум из инвестиций в SAP до момента перехода вашей компаний на отечественное ПО.

Подробнее

Консалтинг и цифровизация бизнеса

Благодаря нашей экспертизе, накопленной в рамках работы с компаниями из различных индустрий, мы поможем вам разработать эффективную стратегию цифровизации вашего бизнеса и добиться максимальной результативности проекта.

Подробнее

Доработка текущей системы от других вендоров

Наша команда проанализирует внедренные в вашу систему продукты других вендоров, разрабатает рекомендации по их улучшению и поможет улучшить их, чтобы обеспечить стабильную работу вашего предприятия.

Проблемы, которые помогает решить ПО, разработанное «Техфорвард»

Подбор и найм сотрудников

Поиск подходящих кандидатов сегодня требует существенных временных и финансовых затрат из-за высокой конкуренции на рынке труда, а также несоответствия навыков и требований.

Удержание талантов

Компании сталкиваются с проблемой удержания квалифицированных и опытных сотрудников из-за конкуренции со стороны других предприятий, неудовлетворенности условиями работы или возможностями карьерного роста.

Мотивация сотрудников

Недостаточная мотивация сотрудников может привести к снижению общей производительности, ухудшению рабочего морального духа и росту текучести кадров.

Развитие и обучение

Обеспечение постоянного развития сотрудников, их обучение новым навыкам и компетенциям важно для успешного соперничества на рынке, однако далеко не все компании уделяют этому должное внимание.

Конфликты и управление поведением

Внутренние конфликты между сотрудниками или даже отделами негативно сказываются на атмосфере в коллективе и результативности работы.

Оценка производительности

Еще одна сложность — разработка систем эффективной оценки производительности, которые были бы справедливыми и мотивирующими для всех сотрудников.

Сохранение эффективной коммуникации

Чем крупнее компания, тем сложнее ей поддерживать открытую и эффективную коммуникацию между различными уровнями управления и отделами.

Соответствие законодательству

Изменчивость трудового законодательства и его сложность могут создавать проблемы при управлении кадрами, требуя постоянного мониторинга и адаптации к изменениям.

Функции, которые могут включать наши решения для управления кадрами

  • Оптимизация планирования и управления ресурсами. Поддерживает процессы оперативного управления персоналом и предлагает центральное хранилище данных о сотрудниках с доступом к информации с любого устройства, а также гарантирует ее актуальность и полноту.

  • Подбор и найм сотрудников. Позволяет оптимизировать процессы подбора персонала и выстроить комплексную систему взаимодействия с наиболее перспективными и ценными сотрудниками.

  • Автоматизация процесса приема на работу. Предоставляет доступ к глобальному поиску талантливых специалистов с помощью инструментов для автоматизированной реклама вакансий, отслеживания соискателей и управления отношениями с кандидатами.

  • Организация рабочего времени. Упрощает управление рабочим графиком персонала и предлагает удобные формы контроля, регистрации и аналитической оценки.

  • Обучение и развитие сотрудников. Построение комплексной корпоративной системы обучения, которая сочетает в себе дистанционное и аудиторное обучение

  • Управление расчетом заработной платы. Помогает управлять процессами расчета заработной платы и обеспечивает соответствие всех расчетов нормам бухгалтерского учета и налогового законодательства.

  • Мониторинг производительности. Позволяет разработать оптимальный социальный пакет для сотрудников, а также систему вознаграждений. Может также включать инструменты для мониторинга KPI и оценки сотрудников.

  • Планирование и аналитика. Помогает выявить риски и возможности, связанные с кадровыми ресурсами, для реализации бизнес-стратегии с помощью подходящих людей и их навыков.

  • Организационное управление. Ряд гибких инструментов для проектирования организационных структур и структур отчетности, которые обеспечивают адаптацию сотрудников ко всем изменениям в компании.

Дорожная карта проекта

1. Анализ

На этом этапе мы изучаем особенности бизнеса заказчика, уточняем его требования, чтобы понять сущность бизнес-процессов компании и разработать наиболее подходящее решение.

2. Формирование функциональных и нефункциональных требований

На базе выявленных потребностей наш методолог составляет полный список функций и характеристик, которые должны быть реализованы в программном продукте. Он включает как конкретные действия, так и общие требования к производительности и безопасности.

3. Подготовка технического задания

Техническое задание — основополагающий документ, в котором детализируются все требования и спецификации проекта. Наш методолог помогает сделать его четким и понятным, чтобы он мог стать надежной основой для разработки.

4. Разработка продукта

На этом этапе наша команда разрабатывает бизнес-решение согласно утвержденному техническому заданию. Мы следим за качеством кода, структурой приложения и обеспечиваем соответствие продукта всем требованиям заказчика.

5. Тестирование решения

Разработанный продукт проходит через несколько этапов тестирования, включая проверку функциональности, стабильности и безопасности. Мы стремимся выявить и устранить любые ошибки, которые могут повлиять на работоспособность программы. Результаты тестирования анализируются, и, если необходимо, вносятся доработки. Мы также учитываем комментарии и обратную связь заказчика, чтобы убедиться, что продукт соответствует его ожиданиям.

6. Релиз и дальнейшее сопровождение ПО

После успешного тестирования мы выпускаем продукт и обеспечиваем его плавное внедрение. Но на этом наша работа не заканчивается. Команда «Техфорвард» остается на связи с заказчиком, обеспечивая поддержку и предоставляя регулярные обновления для ПО, чтобы гарантировать его надежную работу.

Отрасли, с которыми мы работаем

За 15+ лет мы накопили огромный опыт по разработке IT-решений в области управления кадрами для заказчиков из различных отраслей.

Промышленное производство
Автомобилестроение
Банковский сектор
Нефтегазовая промышленность
Розничная и оптовая торговля
Горно-металлургическая отрасль
Транспорт и логистика

Почему «Техфорвард»

1

Полный цикл услуг

Благодаря своей глубокой экспертизе и знанию бизнеса клиентов наши специалисты могут подключиться к вашему проекту на любом его этапе, начиная с консультации и заканчивая доработкой решений.

2

Скорость

Мы обеспечим более быструю подготовку и развертывание проекта, что поможет вам оптимизировать ресурсы и сократить время до момента, когда проект начнет приносить результаты.

3

Доступность команды

Команда «Техфорвард» на связи с клиентами 24/7/365. Это позволяет нам оперативно подключаться к решению всех вопросов. А наличие офиса компании в Москве обеспечивает плотное и продуктивное взаимодействие с клиентом.

4

Разумная цена

Мы предлагаем фиксированную стоимость услуг по договору, без скрытых дополнительных расходов или неожиданных сюрпризов. Вы заранее знаете точную стоимость услуги, что позволит вам контролировать бюджет и планировать затраты.