Решения для управления цепочками поставок

Преобразуйте свои цепочки поставок в гибкую среду, устойчивую к любым изменениям и непредвиденным ситуациям.
Главная Экспертиза Управление цепочками поставок

Наши ИТ-решения — это персонализированные инструменты для управления цепочкой поставок на предприятиях, которые адаптированы под уникальные требования бизнеса и помогают оптимизировать логистику, управлять запасами и повысить операционную эффективность.

Работая с большим количеством заказчиков по всему миру, мы накопили уникальный технический и бизнес-опыт, который позволяет нам быть технологическим партнером по созданию ИТ-продуктов и -систем “под ключ”.

Наша команда — это методологи, менеджеры по организационным изменениям, бизнес-консультанты и команда разработки с обширной базой знаний, которая позволяет нам создать ИТ-продукт с нуля с учетом разработки методологии процессов, компонентов и бизнес-процессов.

Истории успеха наших клиентов

Внедрение решения по управлению транспортировками для ведущей сети розничной торговли

Наша команда внедрила решение по управлению транспортировками, а также поделилась своим опытом в этой сфере в соответствии с функциональными и нефункциональными требованиями заказчика.

Внедрение решения по управлению транспортными процессами для крупного производителя автомобилей

В результате проекта заказчик повысил эффективность и прозрачность складских операций, усилил контроль по все цепочке поставок, а также получил доступ к аналитике данных в режиме реального времени.

Внедрение решения для управления складскими операциями для крупного ритейлера

Мы внедрили решение для автоматизации процессов на складе и интегрировали его с другими важными системами компании — ERP, системой управления транспортировками и т.д.

Функции, которые могут включать наши решения для управления цепочками поставок

  • Стратегическое и оперативное планирование. Разрабатывайте долгосрочные стратегии и краткосрочные планы для оптимизации вашей цепочки поставок, выявляя лучшие пути для достижения ваших бизнес-целей.

  • Автоматическая регистрация входящих и исходящих грузов. Предоставьте возможность водителям и операторам транспортных средств заранее зарегистрироваться и предоставить необходимую информацию перед прибытием на склад или терминал. Это ускоряет процесс контроля и сокращает время ожидания.

  • Управление складом. Оптимизируйте хранение товаров, управляйте запасами и местами хранения, минимизируя избыточные запасы и снижая риски дефицита товаров.

  • Управление рабочими процессами. Оптимизируйте операционные процессы на каждом этапе цепочки поставок, улучшая производительность и качество.

  • Автоматическая отгрузка. Автоматизируйте процесс отгрузки товаров, упрощая и ускоряя выполнение заказов.

  • Управление грузоперевозками. Планируйте и координируйте грузоперевозки, оптимизируя маршруты и снижая временные и финансовые затраты.

  • Транспортное планирование. Разрабатывайте оптимальные планы транспортировки товаров, учитывая такие факторы, как доступность трнаспорта, расстояние, сроки и стоимость.

  • Управление транспортными расходами. Оптимизируйте затраты на транспортировку, контролируя расходы и идентифицируя области с потенциалом для экономии, а также интегрируйте решение с электронными торговыми площадками для выбора оптимального перевозчика.

  • Финансовая интеграция. Интегрируйте системы управления финансами и цепочками поставок, чтобы обеспечить полную видимость и контроль над финансовыми потоками.

  • Управление транспортной площадкой. Оптимизируйте деятельность транспортной площадки, обеспечивая эффективную работу по планированию ее загрузки, оптимальное перемещения транспорта внутри площадки, а также быструю обработку грузов.

  • Аналитика и отчетность. Получайте аналитическую информацию о различных аспектах цепочки поставок, чтобы принимать обоснованные решения и непрерывно улучшать процессы.

Преимущества, которые получает ваш бизнес от внедрения ПО для управления цепочками поставок от «Техфорвард»

100% соответствие вашим бизнес-потребностям

ПО «Техфорвард» разрабатывается с учетом специфических бизнес-процессов и потребностей компании, что позволяет обеспечить оптимальное решение задач в области управления цепочками поставок.

Сокращение расходов на перевозки

Наши решения включают все необходимые инструменты для планирования, комплектации грузов, контроля и эффективной координации грузоперевозок. Это позволяет компаниям сократить прямые и накладные расходы примерно на 5-15% (усредненный показатель по оценке наших специалистов).

Оптимизация денежных потоков

Обеспечивая точную калькуляцию и расчеты, ПО «Техфорвард» позволяет снизить количество неточностей в счетах-фактур, а также сократить наценки и незапланированные дополнительные надбавки. Среди преимуществ наших решений также создание автоматических начислений и автоматическое выставление счетов.

Интеграция и автоматизация

При разработке ПО мы учитываем потребности в автоматизации процессов и интеграции с поставщиками, производством, логистикой и другими звеньями цепочки поставок. Это снижает объемы ручного труда, улучшает точность и сокращает время на выполнение задач.

Прозрачность

Наше ПО позволяет создать систему управления цепочками поставок с максимальной прозрачностью. Это упрощает отслеживание товаров, мониторинг статусов заказов и оперативное реагирование на изменения.

Гибкость и масштабируемость

Мы разрабатываем решения для управления цепочками поставок с учетом будущего роста вашей компании. Оно легко масштабируется и может быть адаптировано к новым требованиям и изменениям в бизнес-окружении.

Контроль над данными

Наше ПО дает компании полный контроль над данными, их хранением и обработкой. Это особенно важно в случае, если у вас есть особые требования к безопасности и конфиденциальности данных.

Принятие основанных на данных решений

Разработка заказных аналитических инструментов и их интеграция с инструментами построения аналитической отчетности позволяет адаптировать аналитику под конкретные потребности компании. Это помогает выявлять тенденции, оптимизировать процессы и принимать более обоснованные решения.

Повышенная эффективность

Наши решения позволяют сократить издержки благодаря планированию и оптимизации запасов, координации транспортной логистики, управлению складской логистикой и управлению производством. Это помогает улучшить логистические процессы, снизить расходы на логистику и повысить общую эффективность.

Дополнительные услуги, которые мы предлагаем

Заказная разработка с нуля

Индивидуальная разработка для управления цепочками поставок обеспечивает соответствие уникальным потребностям компании, автоматизацию рутинных задач, повышенную безопасность данных и интеграцию с существующими системами.

Подробнее

Доработка текущей системы управления цепочками поставок

Мы обеспечим бесперебойную работу уже внедренных решений (SAP и других), а также поможем оптимизировать все процессы и извлечь максимум из инвестиций в них.

Подробнее

Консалтинг и цифровизация бизнеса

Благодаря нашей экспертизе, накопленной в рамках работы с компаниями из различных индустрий, мы поможем вам разработать эффективную стратегию цифровизации вашего бизнеса и добиться максимальной результативности проекта.

Подробнее

Поддержка на любом уровне

Наше обязательство не заканчивается после успешного внедрения решения. Мы предоставляем пострелизную поддержку, чтобы обеспечить вам непрерывную работоспособность, удовлетворенность и максимальную эффективность в использовании нашего решения.

Подробнее

Проблемы, которые помогает решить ПО, разработанное «Техфорвард»

Отсутствие прозрачности

Отслеживание товаров, данных и финансовых потоков на протяжении всей цепочки поставок может быть сложной задачей, особенно если участвует множество сторон. Недостаток прозрачности и видимости может привести к задержкам, ошибкам и затруднить принятие решений.

Недостаточная синхронизация

Различные звенья цепочки поставок (поставщики, производители, дистрибьюторы) могут оперировать с разными системами, процессами и временными рамками. Это приводит к несогласованности, перепроизводству, недостаточной координации и избыточным запасам или дефицитам товаров.

Неэффективное управление запасами

При избытке запасов возникают дополнительные расходы на их хранение, а при их нехватке можно потерять продажи и разочаровать клиентов. На уровень запасов в том числе влияют и изменения в спросе — плановые или неожиданные (например, вызванные кризисами), — что вкупе может представлять сложность при адаптации цепи поставок.

Отсутствие контроля качества

Некачественные товары или компоненты могут вызвать простои, отказы в обслуживании и потребовать замен или возвратов. Это может привести к ухудшению репутации компании и дополнительным затратам.

Глобальная логистика

Компании, особенно те, которые зависят от международных поставок, могут столкнуться с проблемами, связанными с транспортной логистикой, таможенной обработкой,, изменениями в законодательстве и даже пандемия.

Устойчивость и экология

Вопросы устойчивости и экологии требуют от компаний более ответственного управления цепочкой поставок, включая выбор материалов и способов первозки, эффективное использование ресурсов и управление отходами.

Этапы разработки решений по управлению цепочками поставок

1. Оценка уровня "цифровой зрелости"

  • Аудит оборудования и персонала: Оценка готовности технического оборудования и персонала к цифровой трансформации.
  • Организационный анализ проекта: Проверка состояния сетевой инфраструктуры и готовности организации к изменениям.

2. Анализ и планирование

  • Определение бизнес-потребностей: Анализ текущих бизнес-процессов, проблем и требований.
  • Планирование проекта: Определение бюджета, сроков и ресурсов, необходимых для разработки и внедрения решения. Создание дорожной карты проекта и графика работ.

3. Проектирование

  • Функциональный дизайн: Разработка функциональности системы, схемы баз данных, описания бизнес-процессов и интерфейсов с учетом потребностей компании.
  • Технический дизайн: Разработка архитектуры системы, выбор технологий, стратегия интеграции с другими системами.

4. Подготовка технического задания

  • Определение требований: Определение функций и особенностей проекта в соответствии с выбранной методологией разработки.
  • Подготовка спецификаций: Создание документации с требованиями, описанием особенностей реализации и критериями успеха проекта.

5.Разработка

  • Разработка ядра системы: Создание основных модулей, ролевой модели функций и баз данных, которые обеспечат работу системы.
  • Разработка пользовательского интерфейса: Создание удобного и интуитивно понятного пользовательского интерфейса.
  • Интеграция: Если необходимо, интеграция с другими внешними системами (например, бухгалтерским учетом, управлением отношениями с клиентами и т.д.).

6. Тестирование

  • Модульное тестирование: Проверка каждого модуля системы на соответствие его функциональности ожидаемому поведению.
  • Интеграционное тестирование: Проверка общей работы системы и взаимодействия между ее компонентами.
  • Пользовательское тестирование: Проверка системы на реальных данных и в реальных условиях.

7. Внедрение

  • Обучение пользователей: Подготовка и проведение обучения пользователей системы.
  • Постепенное внедрение: Поэтапное внедрение системы для минимизации возможных сбоев и проблем.
  • Миграция данных: Перенос данных из старой системы в новую.

8. Поддержка и сопровождение

  • Поддержка: Пострелизная техническая поддержка для решения возникающих проблем и вопросов.
  • Обновление и оптимизация: Регулярное обновление системы, разработка и внедрение улучшений и оптимизация работы с учетом обратной связи от пользователей.

Отрасли, с которыми мы работаем

За 15+ лет мы накопили обширный опыт по разработке ИТ-решений в области управления цепочками поставок для заказчиков из различных отраслей.

Транспорт и логистика
Автомобилестроение
Розничная и оптовая торговля
Банковский сектор
Нефтегазовая промышленность
Горно-металлургическая отрасль
IT и телекоммуникации

Почему «Техфорвард»

1

Полный цикл услуг

Благодаря своей глубокой экспертизе и знанию бизнеса клиентов наши специалисты могут подключиться к вашему проекту на любом его этапе, начиная с консультации и заканчивая доработкой решений.

2

Скорость

Мы обеспечим более быструю подготовку и развертывание проекта, что поможет вам оптимизировать ресурсы и сократить время до момента, когда проект начнет приносить результаты.

3

Доступность команды

Команда «Техфорвард» на связи с клиентами 24/7/365. Это позволяет нам оперативно подключаться к решению всех вопросов. А наличие офиса компании в Москве обеспечивает плотное и продуктивное взаимодействие с клиентом.

4

Разумная цена

Мы предлагаем фиксированную стоимость услуг по договору, без скрытых дополнительных расходов или неожиданных сюрпризов. Вы заранее знаете точную стоимость услуги, что позволит вам контролировать бюджет и планировать затраты.