К сожалению, ничего не найдено
Пожалуйста, попробуйте изменить ваш запрос
Показано1-10
Решения для управления цепочками поставок
Преобразуйте свои цепочки поставок в гибкую среду, устойчивую к любым изменениям и непредвиденным ситуациям.
Наши ИТ-решения — это персонализированные инструменты для управления цепочкой поставок на предприятиях, которые адаптированы под уникальные требования бизнеса и помогают оптимизировать логистику, управлять запасами и повысить операционную эффективность.
Работая с большим количеством заказчиков по всему миру, мы накопили уникальный технический и бизнес-опыт, который позволяет нам быть технологическим партнером по созданию ИТ-продуктов и -систем “под ключ”.
Наша команда — это методологи, менеджеры по организационным изменениям, бизнес-консультанты и команда разработки с обширной базой знаний, которая позволяет нам создать ИТ-продукт с нуля с учетом разработки методологии процессов, компонентов и бизнес-процессов.
Истории успеха наших клиентов
Внедрение решения по управлению транспортировками для ведущей сети розничной торговли
Наша команда внедрила решение по управлению транспортировками, а также поделилась своим опытом в этой сфере в соответствии с функциональными и нефункциональными требованиями заказчика.
Внедрение решения по управлению транспортными процессами для крупного производителя автомобилей
В результате проекта заказчик повысил эффективность и прозрачность складских операций, усилил контроль по все цепочке поставок, а также получил доступ к аналитике данных в режиме реального времени.
Внедрение решения для управления складскими операциями для крупного ритейлера
Мы внедрили решение для автоматизации процессов на складе и интегрировали его с другими важными системами компании — ERP, системой управления транспортировками и т.д.
Функции, которые могут включать наши решения для управления цепочками поставок
- Стратегическое и оперативное планирование. Разрабатывайте долгосрочные стратегии и краткосрочные планы для оптимизации вашей цепочки поставок, выявляя лучшие пути для достижения ваших бизнес-целей.
- Автоматическая регистрация входящих и исходящих грузов. Предоставьте возможность водителям и операторам транспортных средств заранее зарегистрироваться и предоставить необходимую информацию перед прибытием на склад или терминал. Это ускоряет процесс контроля и сокращает время ожидания.
- Управление складом. Оптимизируйте хранение товаров, управляйте запасами и местами хранения, минимизируя избыточные запасы и снижая риски дефицита товаров.
- Управление рабочими процессами. Оптимизируйте операционные процессы на каждом этапе цепочки поставок, улучшая производительность и качество.
- Автоматическая отгрузка. Автоматизируйте процесс отгрузки товаров, упрощая и ускоряя выполнение заказов.
- Управление грузоперевозками. Планируйте и координируйте грузоперевозки, оптимизируя маршруты и снижая временные и финансовые затраты.
- Транспортное планирование. Разрабатывайте оптимальные планы транспортировки товаров, учитывая такие факторы, как доступность транспорта, расстояние, сроки и стоимость.
- Управление транспортными расходами. Оптимизируйте затраты на транспортировку, контролируя расходы и идентифицируя области с потенциалом для экономии, а также интегрируйте решение с электронными торговыми площадками для выбора оптимального перевозчика.
- Финансовая интеграция. Интегрируйте системы управления финансами и цепочками поставок, чтобы обеспечить полную видимость и контроль над финансовыми потоками.
- Управление транспортной площадкой. Оптимизируйте деятельность транспортной площадки, обеспечивая эффективную работу по планированию ее загрузки, оптимальное перемещения транспорта внутри площадки, а также быструю обработку грузов.
- Аналитика и отчетность. Получайте аналитическую информацию о различных аспектах цепочки поставок, чтобы принимать обоснованные решения и непрерывно улучшать процессы.
Дополнительные услуги, которые мы предлагаем
Заказная разработка с нуля
Индивидуальная разработка для управления цепочками поставок обеспечивает соответствие уникальным потребностям компании, автоматизацию рутинных задач, повышенную безопасность данных и интеграцию с существующими системами.
Подробнее
Доработка текущей системы управления цепочками поставок
Мы обеспечим бесперебойную работу уже внедренных решений (SAP и других), а также поможем оптимизировать все процессы и извлечь максимум из инвестиций в них.
Подробнее
Консалтинг и цифровизация бизнеса
Благодаря нашей экспертизе, накопленной в рамках работы с компаниями из различных индустрий, мы поможем вам разработать эффективную стратегию цифровизации вашего бизнеса и добиться максимальной результативности проекта.
Подробнее
Поддержка на любом уровне
Наше обязательство не заканчивается после успешного внедрения решения. Мы предоставляем пострелизную поддержку, чтобы обеспечить вам непрерывную работоспособность, удовлетворенность и максимальную эффективность в использовании нашего решения.
Подробнее
ИТ-аудит
Эксперты «Техфорвард» проведут комплексную проверку вашей ИТ-системы и помогут выявить уязвимости, оптимизировать процессы и повысить безопасность данных. Вы получите полный отчет о состоянии вашей ИТ-инфраструктуры и рекомендации по ее улучшению.
Подробнее
Разработка MVP
Оцените рыночный потенциал вашей идеи с помощью MVP, разработанного «Техфорвард». В тесном сотрудничестве с вами мы создадим надежный продукт, который найдет отклик у вашей целевой аудитории.
Подробнее
Внедрение и поддержка BI-систем
Наши сертифицированные эксперты с глубокими знаниями и практическим опытом в сфере бизнес-анализа помогут превратить данные в ценный ресурс для роста вашей компании.
Подробнее
Внедрение и поддержка 1С
Команда «Техфорвард» оказывает услуги полного цикла, а это значит, что мы не только внедрим необходимое ПО, но и поможем с его выбором, настройкой, доработкой и технической поддержкой.
Подробнее
Проблемы, которые помогает решить ПО, разработанное «Техфорвард»
Отсутствие прозрачности
Отслеживание товаров, данных и финансовых потоков на протяжении всей цепочки поставок может быть сложной задачей, особенно если участвует множество сторон. Недостаток прозрачности и видимости может привести к задержкам, ошибкам и затруднить принятие решений.
Недостаточная синхронизация
Различные звенья цепочки поставок (поставщики, производители, дистрибьюторы) могут оперировать с разными системами, процессами и временными рамками. Это приводит к несогласованности, перепроизводству, недостаточной координации и избыточным запасам или дефицитам товаров.
Неэффективное управление запасами
При избытке запасов возникают дополнительные расходы на их хранение, а при их нехватке можно потерять продажи и разочаровать клиентов. На уровень запасов в том числе влияют и изменения в спросе — плановые или неожиданные (например, вызванные кризисами), — что вкупе может представлять сложность при адаптации цепи поставок.
Отсутствие контроля качества
Некачественные товары или компоненты могут вызвать простои, отказы в обслуживании и потребовать замен или возвратов. Это может привести к ухудшению репутации компании и дополнительным затратам.
Глобальная логистика
Компании, особенно те, которые зависят от международных поставок, могут столкнуться с проблемами, связанными с транспортной логистикой, таможенной обработкой,, изменениями в законодательстве и даже пандемия.
Устойчивость и экология
Вопросы устойчивости и экологии требуют от компаний более ответственного управления цепочкой поставок, включая выбор материалов и способов первозки, эффективное использование ресурсов и управление отходами.
Частые вопросы (FAQ)
Этапы разработки решений по управлению цепочками поставок
1. Оценка уровня "цифровой зрелости"
- Аудит оборудования и персонала: Оценка готовности технического оборудования и персонала к цифровой трансформации.
- Организационный анализ проекта: Проверка состояния сетевой инфраструктуры и готовности организации к изменениям.
2. Анализ и планирование
- Определение бизнес-потребностей: Анализ текущих бизнес-процессов, проблем и требований.
- Планирование проекта: Определение бюджета, сроков и ресурсов, необходимых для разработки и внедрения решения. Создание дорожной карты проекта и графика работ.
3. Проектирование
- Функциональный дизайн: Разработка функциональности системы, схемы баз данных, описания бизнес-процессов и интерфейсов с учетом потребностей компании.
- Технический дизайн: Разработка архитектуры системы, выбор технологий, стратегия интеграции с другими системами.
4. Подготовка технического задания
- Определение требований: Определение функций и особенностей проекта в соответствии с выбранной методологией разработки.
- Подготовка спецификаций: Создание документации с требованиями, описанием особенностей реализации и критериями успеха проекта.
5.Разработка
- Разработка ядра системы: Создание основных модулей, ролевой модели функций и баз данных, которые обеспечат работу системы.
- Разработка пользовательского интерфейса: Создание удобного и интуитивно понятного пользовательского интерфейса.
- Интеграция: Если необходимо, интеграция с другими внешними системами (например, бухгалтерским учетом, управлением отношениями с клиентами и т.д.).
6. Тестирование
- Модульное тестирование: Проверка каждого модуля системы на соответствие его функциональности ожидаемому поведению.
- Интеграционное тестирование: Проверка общей работы системы и взаимодействия между ее компонентами.
- Пользовательское тестирование: Проверка системы на реальных данных и в реальных условиях.
7. Внедрение
- Обучение пользователей: Подготовка и проведение обучения пользователей системы.
- Постепенное внедрение: Поэтапное внедрение системы для минимизации возможных сбоев и проблем.
- Миграция данных: Перенос данных из старой системы в новую.
8. Поддержка и сопровождение
- Поддержка: Пострелизная техническая поддержка для решения возникающих проблем и вопросов.
- Обновление и оптимизация: Регулярное обновление системы, разработка и внедрение улучшений и оптимизация работы с учетом обратной связи от пользователей.
Почему «Техфорвард»
«Техфорвард» не только разрабатывает ПО с нуля, но и поддерживает переход к отечественным решениям в рамках вашей стратегии импортозамещения. Мы предлагаем удобный формат работы и гибкость выбора дальнейшего развития. Наши офисы в России и Беларуси обеспечивают близость к заказчику, а опыт работы с российскими и иностранными продуктами гарантирует качество и профессионализм на каждом этапе проекта.
1
Полный цикл услуг
Благодаря своей глубокой экспертизе и знанию бизнеса клиентов наши специалисты могут подключиться к вашему проекту на любом его этапе, начиная с консультации и заканчивая доработкой решений.
2
Скорость
Мы обеспечим более быструю подготовку и развертывание проекта, что поможет вам оптимизировать ресурсы и сократить время до момента, когда проект начнет приносить результаты.
3
Доступность команды
Команда «Техфорвард» на связи с клиентами 24/7/365.
Это позволяет нам оперативно подключаться к решению всех вопросов. А наличие офиса компании в Москве обеспечивает плотное и продуктивное взаимодействие с клиентом.
4
Разумная цена
Мы предлагаем фиксированную стоимость услуг по договору, без скрытых дополнительных расходов или неожиданных сюрпризов. Вы заранее знаете точную стоимость услуги, что позволит вам контролировать бюджет и планировать затраты.
Этапы разработки ПО
ШАГ 1
Анализ
На этом этапе мы изучаем особенности бизнеса заказчика, уточняем его требования, чтобы понять сущность бизнес-процессов компании и разработать наиболее подходящее решение.
ШАГ 2
Формирование функциональных и нефункциональных требований
На базе выявленных потребностей наш методолог составляет полный список функций и характеристик, которые должны быть реализованы в программном продукте. Он включает как конкретные действия, так и общие требования к производительности и безопасности.
ШАГ 3
Подготовка технического задания
Техническое задание — основополагающий документ, в котором детализируются все требования и спецификации проекта. Наш методолог помогает сделать его четким и понятным, чтобы он мог стать надежной основой для разработки.
ШАГ 4
Разработка продукта
На этом этапе наша команда разрабатывает бизнес-решение согласно утвержденному техническому заданию. Мы следим за качеством кода, структурой приложения и обеспечиваем соответствие продукта всем требованиям заказчика.
ШАГ 5
Тестирование решения
Разработанный продукт проходит через несколько этапов тестирования, включая проверку функциональности, стабильности и безопасности. Мы стремимся выявить и устранить любые ошибки, которые могут повлиять на работоспособность программы. Результаты тестирования анализируются, и, если необходимо, вносятся доработки. Мы также учитываем комментарии и обратную связь заказчика, чтобы убедиться, что продукт соответствует его ожиданиям.
ШАГ 6
Релиз и дальнейшее сопровождение ПО
После успешного тестирования мы выпускаем продукт и обеспечиваем его плавное внедрение. Но на этом наша работа не заканчивается. Команда «Техфорвард» остается на связи с заказчиком, обеспечивая поддержку и предоставляя регулярные обновления для ПО, чтобы гарантировать его надежную работу.
Что говорят наши клиенты
И.Р. Клинцов
Заместитель Главного бухгалтера Банка – заместитель директора Департамента бухгалтерского учета ОАО «Сбер Банк»
Алексей Благодёр
Руководитель проекта Merck Life Science Russia & CIS
Гафуров Т.Х.
Генеральный директор ООО «DARVOZA SAVDO»
Мы выражаем благодарность ООО «Техфорвард» за участие в проекте по оказанию услуг ИТ-консалтинга по разработке, адаптации, модификации программного обеспечения на базе информационной системы SAP... подробнее
Ли Чжицян
Руководитель отдела информационных технологий ООО «Хавейл Мотор Мануфэкчуринг Рус»