К сожалению, ничего не найдено
Пожалуйста, попробуйте изменить ваш запрос
Показано1-10
1С:ERP. Управление холдингом
Обеспечьте централизованное управление холдингом благодаря экспертизе «Техфорвард».
ERP для многопрофильных холдингов от 1С
«1С:ERP. Управление холдингом» — это корпоративная ERP-система для централизованного управления и цифровизации бизнеса на трех уровнях:
- Операционном за счет бизнес-анализа, консолидации данных, бюджетирования, управления инвестициями и рисками;
- Тактическом с помощью управления финансами, материальными ресурсами, персоналом и отношениями с контрагентами;
- Стратегическом благодаря контролю производственных процессов и материальных потоков за счет данных от промышленного оборудования.
Как мы можем помочь
Предпроектное обследование
Наша цель — обеспечить оптимизацию управления холдингом. В рамках услуг специалисты проводят глубокий анализ текущих бизнес-процессов, помогают выявить узкие места и проводят консультации по использованию «1С:ERP. Управление холдингом».
Установка ПО
«Техфорвард» гарантирует бесперебойную работу «1С:ERP. Управление холдингом» с первого дня благодаря корректной установке и настройке.
Настройка ПО
Работа с «Техфорвард» — это полный цикл по настройке и запуску системы, в том числе интеграция с существующей ИТ-инфраструктурой, миграция данных и кастомизация.
Загрузка начальных данных и обмен данными
Мы обеспечим безопасность и эффективность обмена данными без потери целостности и актуальности информации.
Услуги по доработке и сопровождению продуктов 1С
Наши специалисты учтут ваши уникальные потребности, доработают и адаптируют «1С:ERP. Управление холдингом», чтобы вы получили максимальную выгоду от решения.
Послепроектное обслуживание
Чтобы обеспечить бесперебойную работу системы, наш пакет услуг включает регулярные обновления, настройку, консультации, техническую поддержку пользователей и устранение ошибок.
Вопросы и ответы
Бизнес-эффекты от внедрения «1С:ERP. Управление холдингом»
Фундамент для цифровизации
Система предоставляет надежную базу для цифровой трансформации бизнеса и внедрения новых технологий.
Управление операциями
Интегрированное управление всеми бизнес-процессами — от производства до продаж — оптимизирует операции и повышает эффективность.
Финансовое управление
Контроль над всеми финансовыми операциями с минимизацией рисков и оптимизацией расходов — от управления договорами до расчета заработной платы.
Бухгалтерский учет
Учет всех финансовых операций компании по РСБУ и МСФО.
Анализ
Комплексный анализ ключевых показателей бизнеса для принятия информированных решений и оптимизации процессов.
Прозрачность
Полная видимость всех аспектов бизнеса на всех уровнях помогает принимать информированные решения и повышает эффективность операций.
Быстрая реакция на изменения
Оперативная адаптация к переменам во внешней среде и внутренним процессам повышает гибкость и конкурентоспособность компании.
Гибкая кастомизация
Настройка решение под ваши уникальные потребности и цели обеспечивает оптимальное соответствие бизнес-процессам и повышает эффективность использования.
Быстрая подготовка отчетности
Обеспечивает быструю и точную подготовку финансовой отчетности, помогая оперативно анализировать положение дел и принимать решения.
Точность прогнозов
Повышает точность финансовых прогнозов и планов для улучшенного планирования деятельности холдинга и достижения поставленных целей.
Сокращение затрат на поддержку
Позволяет снизить расходы на поддержку различных систем, повышая эффективность использования ресурсов компании.
Легкая интеграция
Обеспечивает простую интеграцию с другими системами и программным обеспечением, поддерживая бесперебойную работу бизнеса.
Функциональные возможности «1С:ERP. Управление холдингом»
- 1. Бюджетирование.
«1С:ERP. Управление холдингом» предусмотрена возможность создания, управления и контроля за бюджетными планами холдинга. Это позволяет оптимизировать расходы и максимизировать доходы в соответствии с целями и стратегией компании.
- 2. Казначейство.
Модуль обеспечивает эффективное управление финансовыми потоками, учетом и оптимизацией кассовых операций, а также управлением банковскими счетами и средствами холдинга для обеспечения финансовой устойчивости и эффективности операций.
- 3. Интеграция и управление мастер-данными.
Согласованность и точность информации достигаются благодаря централизованному управлению мастер-данными. Платформа обеспечивает единый источник данных для всех подразделений холдинга, исключая дублирование и повышая качество информации.
- 4.Учет и консолидированная отчетность по МСФО.
Система позволяет вести учет в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности (МСФО) и автоматизирует процесс консолидации финансовой отчетности для всего холдинга, обеспечивая надежную и точную отчетность.
- 5. Интеграция с BI-Системой «1С:Аналитика».
Модуль обеспечивает интеграцию данных из различных источников для последующего анализа и принятия управленческих решений с помощью бизнес-аналитики и отчетности, что позволяет получать ценную информацию для оптимизации стратегии развития холдинга.
- 6. Управление закупками.
Система оптимизирует процессы закупок и взаимодействия с поставщиками благодаря функциям управления заявками на закупки, выбора поставщиков, ведения контрактов и контроля за исполнением договорных обязательств.
- 7.Бизнес-анализ.
«1С:ERP. Управление холдингом» помогает анализировать данные, выявлять тенденции и улучшать бизнес-процессы. Для этого платформа предлагает такие инструменты, как создания отчетов, анализа ключевых показателей и визуализации данных
- 8. Управление финансами.
Система помогает управлять финансами холдинга в разных аспектах, включая управление налогами, бюджетирование и казначейство. Также «1С:ERP. Управление холдингом» автоматизирует учет, финансовое планирование и контроль выполнения бюджетов, а также управление денежными средствами.
- 9. Корпоративные инвестиции.
«1С:ERP. Управление холдингом» позволяет оценивать, управлять инвестиционными проектами с помощью их анализа, управления портфелем инвестиций и оценки их эффективности, что помогает в принятии стратегических решений.
- 10. Продажи.
Автоматизация и управление процессами продаж включают ведение клиентской базы, управление заказами, выставление счетов и контроль за их оплатой. Система поддерживает весь цикл продаж — от привлечения клиента до завершения сделки.
- 11. Складской учет.
«1С:ERP. Управление холдингом» помогает оптимизировать складские процессы и минимизировать издержки. Для этого решение оснащено такими функциями, как учет товаров, управление запасами, инвентаризация и контроль за движением товаров на складах.
- 12. Производство.
Решение предоставляет инструменты для планирования и контроля производственных процессов. Среди них — управление производственными заказами, планирование загрузки производственных мощностей и контроль за выполнением планов.
- 13. Ремонты и обслуживание.
С «1С:ERP. Управление холдингом» вы можете поддерживать оборудование в рабочем состоянии и минимизировать простои. Система помогает планировать и контролировать проведение ремонтов, управлять заявками на ремонт и вести учет затрат на обслуживание.
- 14. Управление рисками.
Система позволяет идентифицировать, оценивать и управлять рисками, влияющими на деятельность холдинга благодаря инструментам для анализа рисков, разработки мер по их минимизации и мониторинга в реальном времени.
- 15. Управление документами.
В решении предусмотрены возможности для ведения электронного архива документов, управления доступом к ним и отслеживания их состояния на всех этапах жизненного цикла — все это способствует автоматизации процессов создания, хранения и согласования документов.
- 16. Управление взаимоотношениями с клиентами.
Внедрив «1С:ERP. Управление холдингом», вы получаете инструмент для комплексного управление взаимодействиями с клиентами, в том числе процессы продаж и маркетинга. Платформа поддерживает ведение базы клиентов, управление контактами, планирование и проведение маркетинговых кампаний, а также анализ эффективности взаимодействий с клиентами.
Этапы внедрения «1С:ERP. Управление холдингом» с командой «Техфорвард»
Наша дорожная карта внедрения «1С:ERP. Управление холдингом» включает несколько этапов:
1. Предпроектное исследование
- Сбор требований. Определение целей и задач внедрения, сбор требований от заказчика.
- Анализ текущих процессов. Оценка текущих бизнес-процессов и информационных систем.
- Подбор конфигураций. Подбор решения, которое лучше всего подойдет под ваши потребности.
- Формирование команды проекта. Назначение ответственных лиц и определение ролей в проекте.
- Разработка плана проекта. Определение сроков, этапов, ресурсов и бюджета.
2. Разработка проекта внедрения
- Разработка технического задания. Создание проектной документации, определение этапов проекта и сроков их реализации.
- Создание команды. Назначение команды, распределение обязанностей и оценки необходимых ресурсов.
3. Подготовка инфраструктуры
- Оборудование. Покупка и настройка серверного оборудования, ПО, сети и баз данных.
- Безопасность системы. Обеспечение безопасности и резервного копирования.
4. Установка и настройка системы
- Установка системы. Конфигурирование стандартных функций системы под требования компании.
- Настройка системы. Определение прав доступа и ролей пользователей. Импорт данных из старых систем, если это необходимо.
5. Разработка и доработка функционала
- Разработка дополнительных модулей. Создание кастомизированных модулей и функций, если стандартных возможностей системы недостаточно.
- Интеграция с другими системами. Настройка обмена данными с другими информационными системами компании.
- Оптимизация системы. Корректировка системы на основе обратной связи от пользователей.
6. Обучение пользователей
- Подготовка учебных материалов. Создание руководств и инструкций для пользователей системы.
- Обучение пользователей. Проведение тренингов для сотрудников, которые будут активно работать с системой и смогут обучить других.
7. Запуск
- Тестовый запуск. Запуск системы в пилотном режиме в одном из подразделений, сбор обратной связи от пользователей для отладки и окончательной настройки.
- Итоговый запуск. Внедрение системы во всех подразделениях компании.
8. Поддержка и сопровождение
- Техническая поддержка. Обеспечение поддержки пользователей, решение возникающих проблем.
- Мониторинг и оптимизация. Постоянный мониторинг работы системы, оптимизация производительности и процессов.
- Актуализация системы. Обновление системы до новых версий и добавление новых функциональных возможностей по мере необходимости.
Почему стоит обратиться в «Техфорвард» за внедрением «1С:ERP. Управление холдингом»
Для достижения операционных и стратегических целей решения должны включать превосходный технический опыт, надежную поддержку, непрерывное управление знаниями и измеряемую экономическую эффективность. Обращаясь к нам, вы учитываете все составляющие успешного ПО!
1
Полный цикл услуг
Благодаря своей глубокой экспертизе и знанию бизнеса клиентов наши специалисты могут подключиться к вашему проекту на любом его этапе, начиная с консультации и заканчивая доработкой решений.
2
Скорость
Мы обеспечим более быструю подготовку и развертывание проекта, что поможет вам оптимизировать ресурсы и сократить время до момента, когда проект начнет приносить результаты.
3
Доступность команды
Команда «Техфорвард» на связи с клиентами 24/7/365. Это позволяет нам оперативно подключаться к решению всех вопросов. А наличие офиса компании в Москве обеспечивает плотное и продуктивное взаимодействие с клиентом.
4
Разумная цена
Мы предлагаем фиксированную стоимость услуг по договору, без скрытых дополнительных расходов или неожиданных сюрпризов. Вы заранее знаете точную стоимость услуги, что позволит вам контролировать бюджет и планировать затраты.