Решения для управления жизненным циклом продукции (PLM)

Интегрируйте ключевые стадии жизненного цикла продукта в единую систему и обеспечьте более быструю и эффективную разработку и производство продукции.

«Техфорвард» создает решения для управления жизненным циклом продукции, которые улучшают процессы разработки, производства, маркетинга и обслуживания, а также помогают оптимизировать жизненный цикл продуктов, улучшить координацию между отделами и повысить общую эффективность бизнес-операций.

Работая с большим количеством заказчиков по всему миру, мы накопили уникальный технологический и бизнес-опыт, который позволяет нам быть технологическим партнером по созданию ИТ-продуктов и -систем “под ключ”.

Наша команда — это методологи, менеджеры по организационным изменениям, бизнес-консультанты и команда разработки с обширной базой знаний, которая позволяет нам создать ИТ-продукт с нуля с учетом разработки методологии процессов, компонентов и бизнес-процессов.

Истории успеха наших клиентов

Проект внедрения для одной из крупнейших электроэнергетических компаний

На этом проекте мы внедрили процессы управления ресурсами и аналитическую отчетность, а также интегрировали управление ресурсами с другими модулями заказчика. Эти изменения дали нам более эффективное и прозрачное управление, помогая достигать наших целей.

Проект по доработке существующей ERP-системы и внедрения модулей PLM для крупной морской инженерной корпорации

Мы внесли существенные улучшения в нашу ERP-систему заказчика, сфокусировавшись на PLM-модулях. Успешно внедрили модуль по управлению портфелем продукции и оптимизировали процессы для новых и существующих проектов, включая привязку и балансировку ресурсов. Добавили оценку стоимости и ресурсное управление для точного контроля расходов.

Внедрение модулей для управления портфелем проектов и ресурсами по проектам для компании, занимающейся лечением радиационной онкологии

Мы успешно внедрили процессы управления портфелем проектов и их структурой, а также ресурсами по проектам. Улучшили управление проектами, обеспечив более эффективное распределение, и внедрили финансовое планирование по портфелю проектов.

Преимущества, которые получает ваша организация после внедрения PLM-решения от «Техфорвард»

Улучшенное планирование и контроль

Системы управления жизненным циклом продукта позволяют более точно прогнозировать спрос, эффективнее планировать производственные циклы и контролировать запасы, минимизируя избыточные расходы.

Улучшенное управление рисками

Решения для управления жизненным циклом помогают идентифицировать и анализировать риски на ранних стадиях, позволяя компаниям предпринимать меры для их снижения или устранения.

Более быстрый выход на рынок

Оптимизированные процессы разработки и производства сокращают время, необходимое для приведения продукта на рынок, что способствует опережающему реагированию на потребности клиентов.

Улучшенное управление качеством

Интегрированные системы контроля и анализа позволяют выявлять и устранять дефекты на ранних этапах, улучшая качество продукции и сокращая риски репутационных потерь.

Эффективное использование ресурсов

Решения для управления жизненным циклом продукта помогают оптимизировать использование материалов, трудовых ресурсов и времени.

Лучшая координация между отделами

Интегрированные системы обеспечивают более эффективное взаимодействие между различными отделами компании, улучшая координацию и уменьшая вероятность ошибок.

Лучшее управление данными

Системы хранения и анализа данных помогают более эффективно управлять информацией о продукции, заказах, поставках и других аспектах, что облегчает принятие решений.

Соблюдение стандартов и норм

Решения для управления жизненным циклом продукции позволяют более точно следить за соблюдением регулятивных требований и стандартов, что уменьшает риски юридических последствий.

Улучшенная видимость и аналитика

Интегрированные системы предоставляют компаниям более полное представление о процессах. Это помогает лучше анализировать производственные операции и принимать обоснованные решения.

Дополнительные услуги, которые мы предлагаем

Подробнее

Подробнее

Проблемы, которые помогает решить ПО, разработанное «Техфорвард»

Длительный процесс разработки

Создание нового продукта может занять много времени из-за необходимости проведения исследований, разработки концепции, прототипирования и тестирования.

Неэффективное планирование производства

Компании часто сталкиваются с проблемами в планировании, что может привести к перепроизводству, недопроизводству или недостаточному учету изменений в спросе.

Сложности в управлении запасами

Недостаточные или избыточные запасы могут привести к финансовым убыткам. Следует поддерживать баланс для обеспечения спроса и избегать перерасхода.

Контроль качества

Некачественная продукция может вызвать возвраты, репутационные потери и дополнительные затраты на исправление проблем.

Изменения в требованиях клиентов

Изменения в предпочтениях и требованиях клиентов могут вызвать необходимость внесения изменений в продукцию, что может повлиять на планирование и бюджет.

Соблюдение нормативных требований

Продукция должна соответствовать множеству регуляторных стандартов и норм. Несоблюдение этих требований может привести к юридическим последствиям и убыткам.

Управление информацией и данными

Обработка больших объемов данных о продукции, заказах, поставках и других факторах требует эффективных систем управления для принятия правильных решений.

Сложности в управлении поставками

Зависимость от поставщиков и риски, связанные с логистикой и поставками материалов, могут привести к нарушениям в производственных цепочках.

Функции, которые могут включать наши решения для управления жизненным циклом продукта в организации

Управление разработкой

  • Контролируйте все аспекты разработки продукта, включая проектирование, прототипирование, внесение изменений и утверждение конечных версий.

Управление изменениями

  • Управляйте всеми изменениями в продукции, документации и процессах, а также оценивайте влияния изменений на производственные процессы.

Управление версиями и конфигурациями

  • Отслеживайте изменения и управляйте разными версиями продукта, его компонентами и конфигурациями.

Управление требованиями

  • Отслеживайте и управляйте требованиями клиентов, анализируйте их изменения и внесите соответствующие корректировки в процессе разработки и производства.

Управление производством

  • Оптимизируйте производственные процессы, планируйте загрузку оборудования, контролируйте выполнение задач и соблюдение графиков.

Управление качеством

  • Обеспечьте соблюдение стандартов качества, контролируя его на всех этапах и анализируя данные о дефектах, а также своевременно принимайте меры для их устранения.

Управление документацией

  • Хранените, управляйте и контролируйте доступ к документам, чертежам, спецификациям и другими сопутствующими материалами.

Управление рисками и соблюдением нормативов

  • Определяйте, анализируйте и управляйте рисками на всех этапах жизненного цикла продукции, а также обеспечьте соблюдения всех регуляторных норм.

Аналитика и отчетность

  • Собирайте и анализируйте данные о производственных операциях, трендах, прогрессе и ключевых метриках для принятия обоснованных решений.

Управление портфелем продукции

  • Эффективно управляйте всем ассортиментом продукции, определяя приоритеты, анализируя рентабельность и потенциал, а также вносите изменения в портфель в зависимости от стратегических целей.

Детальное планирование

  • Разрабатывайте подробные планы производства на основе спроса, запасов, производственных мощностей и других факторов.

Этапы разработки решений для управления жизненным циклом продукции

1. Оценка уровня "цифровой зрелости"

  • Аудит оборудования и персонала: Оценка готовности технического оборудования и персонала к цифровой трансформации.
  • Организационный анализ проекта: Проверка состояния сетевой инфраструктуры и готовности организации к изменениям.

2. Анализ и планирование

  • Определение бизнес-потребностей: Анализ текущих бизнес-процессов, проблем и требований.
  • Планирование проекта: Определение бюджета, сроков и ресурсов, необходимых для разработки и внедрения решения. Создание дорожной карты проекта и графика работ.

3. Проектирование

  • Функциональный дизайн: Разработка функциональности системы, схемы баз данных, описания бизнес-процессов и интерфейсов с учетом потребностей компании.
  • Технический дизайн: Разработка архитектуры системы, выбор технологий, стратегия интеграции с другими системами.

4. Подготовка технического задания

  • Определение требований: Определение функций и особенностей проекта в соответствии с выбранной методологией разработки.
  • Подготовка спецификаций: Создание документации с требованиями, описанием особенностей реализации и критериями успеха проекта.

5.Разработка

  • Разработка ядра системы: Создание основных модулей, ролевой модели функций и баз данных, которые обеспечат работу системы.
  • Разработка пользовательского интерфейса: Создание удобного и интуитивно понятного пользовательского интерфейса.
  • Интеграция: Если необходимо, интеграция с другими внешними системами (например, бухгалтерским учетом, управлением отношениями с клиентами и т.д.).

6. Тестирование

  • Модульное тестирование: Проверка каждого модуля системы на соответствие его функциональности ожидаемому поведению.
  • Интеграционное тестирование: Проверка общей работы системы и взаимодействия между ее компонентами.
  • Пользовательское тестирование: Проверка системы на реальных данных и в реальных условиях.

7. Внедрение

  • Обучение пользователей: Подготовка и проведение обучения пользователей системы.
  • Постепенное внедрение: Поэтапное внедрение системы для минимизации возможных сбоев и проблем.
  • Миграция данных: Перенос данных из старой системы в новую.

8. Поддержка и сопровождение

  • Поддержка: Пострелизная техническая поддержка для решения возникающих проблем и вопросов.
  • Обновление и оптимизация: Регулярное обновление системы, разработка и внедрение улучшений и оптимизация работы с учетом обратной связи от пользователей.

Отрасли, с которыми мы работаем

За 15+ лет мы накопили обширный опыт по разработке PLM-решений для заказчиков из различных отраслей.

Почему «Техфорвард»

«Техфорвард» не только разрабатывает ПО с нуля, но и поддерживает переход к отечественным решениям в рамках вашей стратегии импортозамещения. Мы предлагаем удобный формат работы и гибкость выбора дальнейшего развития. Наши офисы в России и Беларуси обеспечивают близость к заказчику, а опыт работы с российскими и иностранными продуктами гарантирует качество и профессионализм на каждом этапе проекта.

1

Полный цикл услуг

Благодаря своей глубокой экспертизе и знанию бизнеса клиентов наши специалисты могут подключиться к вашему проекту на любом его этапе, начиная с консультации и заканчивая доработкой решений.

2

Скорость

Мы обеспечим более быструю подготовку и развертывание проекта, что поможет вам оптимизировать ресурсы и сократить время до момента, когда проект начнет приносить результаты.

3

Доступность команды

Команда «Техфорвард» на связи с клиентами 24/7/365. Это позволяет нам оперативно подключаться к решению всех вопросов. А наличие офиса компании в Москве обеспечивает плотное и продуктивное взаимодействие с клиентом.

4

Разумная цена

Мы предлагаем фиксированную стоимость услуг по договору, без скрытых дополнительных расходов или неожиданных сюрпризов. Вы заранее знаете точную стоимость услуги, что позволит вам контролировать бюджет и планировать затраты.