К сожалению, ничего не найдено
Пожалуйста, попробуйте изменить ваш запрос
Показано1-10
Решения для управления жизненным циклом продукции (PLM)
Интегрируйте ключевые стадии жизненного цикла продукта в единую систему и обеспечьте более быструю и эффективную разработку и производство продукции.
«Техфорвард» создает решения для управления жизненным циклом продукции, которые улучшают процессы разработки, производства, маркетинга и обслуживания, а также помогают оптимизировать жизненный цикл продуктов, улучшить координацию между отделами и повысить общую эффективность бизнес-операций.
Работая с большим количеством заказчиков по всему миру, мы накопили уникальный технологический и бизнес-опыт, который позволяет нам быть технологическим партнером по созданию ИТ-продуктов и -систем “под ключ”.
Наша команда — это методологи, менеджеры по организационным изменениям, бизнес-консультанты и команда разработки с обширной базой знаний, которая позволяет нам создать ИТ-продукт с нуля с учетом разработки методологии процессов, компонентов и бизнес-процессов.
Истории успеха наших клиентов
Проект внедрения для одной из крупнейших электроэнергетических компаний
На этом проекте мы внедрили процессы управления ресурсами и аналитическую отчетность, а также интегрировали управление ресурсами с другими модулями заказчика. Эти изменения дали нам более эффективное и прозрачное управление, помогая достигать наших целей.
Проект по доработке существующей ERP-системы и внедрения модулей PLM для крупной морской инженерной корпорации
Мы внесли существенные улучшения в нашу ERP-систему заказчика, сфокусировавшись на PLM-модулях. Успешно внедрили модуль по управлению портфелем продукции и оптимизировали процессы для новых и существующих проектов, включая привязку и балансировку ресурсов. Добавили оценку стоимости и ресурсное управление для точного контроля расходов.
Внедрение модулей для управления портфелем проектов и ресурсами по проектам для компании, занимающейся лечением радиационной онкологии
Мы успешно внедрили процессы управления портфелем проектов и их структурой, а также ресурсами по проектам. Улучшили управление проектами, обеспечив более эффективное распределение, и внедрили финансовое планирование по портфелю проектов.
Дополнительные услуги, которые мы предлагаем
Заказная разработка
Заказная разработка обеспечивает соответствие уникальным потребностям компании, автоматизацию рутинных задач, повышенную безопасность данных и интеграцию с существующими системами.
Подробнее
Доработка текущей PLM-системы
Мы обеспечим бесперебойную работу уже внедренных решений (SAP, Oracle и других), а также поможем оптимизировать все процессы и извлечь максимум из инвестиций в них.
Консалтинг и цифровизация бизнеса
Благодаря нашей экспертизе, накопленной в рамках работы с компаниями из различных индустрий, мы поможем вам разработать эффективную стратегию цифровизации вашего бизнеса и добиться максимальной результативности проекта.
Подробнее
Поддержка на любом уровне
Наше обязательство не заканчивается после успешного внедрения решения. Мы предоставляем пострелизную поддержку, чтобы обеспечить вам непрерывную работоспособность, удовлетворенность и максимальную эффективность в использовании нашего решения.
ИТ-аудит
Эксперты «Техфорвард» проведут комплексную проверку вашей ИТ-системы и помогут выявить уязвимости, оптимизировать процессы и повысить безопасность данных. Вы получите полный отчет о состоянии вашей ИТ-инфраструктуры и рекомендации по ее улучшению.
Подробнее
Разработка MVP
Оцените рыночный потенциал вашей идеи с помощью MVP, разработанного «Техфорвард». В тесном сотрудничестве с вами мы создадим надежный продукт, который найдет отклик у вашей целевой аудитории.
Подробнее
Внедрение и поддержка BI-систем
Наши сертифицированные эксперты с глубокими знаниями и практическим опытом в сфере бизнес-анализа помогут превратить данные в ценный ресурс для роста вашей компании.
Подробнее
Внедрение и поддержка 1С
Команда «Техфорвард» оказывает услуги полного цикла, а это значит, что мы не только внедрим необходимое ПО, но и поможем с его выбором, настройкой, доработкой и технической поддержкой.
Подробнее
Проблемы, которые помогает решить ПО, разработанное «Техфорвард»
Длительный процесс разработки
Создание нового продукта может занять много времени из-за необходимости проведения исследований, разработки концепции, прототипирования и тестирования.
Неэффективное планирование производства
Компании часто сталкиваются с проблемами в планировании, что может привести к перепроизводству, недопроизводству или недостаточному учету изменений в спросе.
Сложности в управлении запасами
Недостаточные или избыточные запасы могут привести к финансовым убыткам. Следует поддерживать баланс для обеспечения спроса и избегать перерасхода.
Контроль качества
Некачественная продукция может вызвать возвраты, репутационные потери и дополнительные затраты на исправление проблем.
Изменения в требованиях клиентов
Изменения в предпочтениях и требованиях клиентов могут вызвать необходимость внесения изменений в продукцию, что может повлиять на планирование и бюджет.
Соблюдение нормативных требований
Продукция должна соответствовать множеству регуляторных стандартов и норм. Несоблюдение этих требований может привести к юридическим последствиям и убыткам.
Управление информацией и данными
Обработка больших объемов данных о продукции, заказах, поставках и других факторах требует эффективных систем управления для принятия правильных решений.
Сложности в управлении поставками
Зависимость от поставщиков и риски, связанные с логистикой и поставками материалов, могут привести к нарушениям в производственных цепочках.
Частые вопросы (FAQ)
Функции, которые могут включать наши решения для управления жизненным циклом продукта в организации
Управление разработкой
- Контролируйте все аспекты разработки продукта, включая проектирование, прототипирование, внесение изменений и утверждение конечных версий.
Управление изменениями
- Управляйте всеми изменениями в продукции, документации и процессах, а также оценивайте влияния изменений на производственные процессы.
Управление версиями и конфигурациями
- Отслеживайте изменения и управляйте разными версиями продукта, его компонентами и конфигурациями.
Управление требованиями
- Отслеживайте и управляйте требованиями клиентов, анализируйте их изменения и внесите соответствующие корректировки в процессе разработки и производства.
Управление производством
- Оптимизируйте производственные процессы, планируйте загрузку оборудования, контролируйте выполнение задач и соблюдение графиков. Подробнее
Управление качеством
- Обеспечьте соблюдение стандартов качества, контролируя его на всех этапах и анализируя данные о дефектах, а также своевременно принимайте меры для их устранения.
Управление документацией
- Храните, управляйте и контролируйте доступ к документам, чертежам, спецификациям и другими сопутствующими материалами.
Управление рисками и соблюдением нормативов
- Определяйте, анализируйте и управляйте рисками на всех этапах жизненного цикла продукции, а также обеспечьте соблюдения всех регуляторных норм.
Аналитика и отчетность
- Собирайте и анализируйте данные о производственных операциях, трендах, прогрессе и ключевых метриках для принятия обоснованных решений.
Управление портфелем продукции
- Эффективно управляйте всем ассортиментом продукции, определяя приоритеты, анализируя рентабельность и потенциал, а также вносите изменения в портфель в зависимости от стратегических целей.
Детальное планирование
- Разрабатывайте подробные планы производства на основе спроса, запасов, производственных мощностей и других факторов.
Управление документооборотом
- Автоматизируйте хранение, поиск и обработку документов, повышая прозрачность этих процессов, с помощью централизованного хранилища файлов. Подробнее
Этапы разработки решений для управления жизненным циклом продукции
1. Оценка уровня "цифровой зрелости"
- Аудит оборудования и персонала: Оценка готовности технического оборудования и персонала к цифровой трансформации.
- Организационный анализ проекта: Проверка состояния сетевой инфраструктуры и готовности организации к изменениям.
2. Анализ и планирование
- Определение бизнес-потребностей: Анализ текущих бизнес-процессов, проблем и требований.
- Планирование проекта: Определение бюджета, сроков и ресурсов, необходимых для разработки и внедрения решения. Создание дорожной карты проекта и графика работ.
3. Проектирование
- Функциональный дизайн: Разработка функциональности системы, схемы баз данных, описания бизнес-процессов и интерфейсов с учетом потребностей компании.
- Технический дизайн: Разработка архитектуры системы, выбор технологий, стратегия интеграции с другими системами.
4. Подготовка технического задания
- Определение требований: Определение функций и особенностей проекта в соответствии с выбранной методологией разработки.
- Подготовка спецификаций: Создание документации с требованиями, описанием особенностей реализации и критериями успеха проекта.
5.Разработка
- Разработка ядра системы: Создание основных модулей, ролевой модели функций и баз данных, которые обеспечат работу системы.
- Разработка пользовательского интерфейса: Создание удобного и интуитивно понятного пользовательского интерфейса.
- Интеграция: Если необходимо, интеграция с другими внешними системами (например, бухгалтерским учетом, управлением отношениями с клиентами и т.д.).
6. Тестирование
- Модульное тестирование: Проверка каждого модуля системы на соответствие его функциональности ожидаемому поведению.
- Интеграционное тестирование: Проверка общей работы системы и взаимодействия между ее компонентами.
- Пользовательское тестирование: Проверка системы на реальных данных и в реальных условиях.
7. Внедрение
- Обучение пользователей: Подготовка и проведение обучения пользователей системы.
- Постепенное внедрение: Поэтапное внедрение системы для минимизации возможных сбоев и проблем.
- Миграция данных: Перенос данных из старой системы в новую.
8. Поддержка и сопровождение
- Поддержка: Пострелизная техническая поддержка для решения возникающих проблем и вопросов.
- Обновление и оптимизация: Регулярное обновление системы, разработка и внедрение улучшений и оптимизация работы с учетом обратной связи от пользователей.
Почему «Техфорвард»
«Техфорвард» не только разрабатывает ПО с нуля, но и поддерживает переход к отечественным решениям в рамках вашей стратегии импортозамещения. Мы предлагаем удобный формат работы и гибкость выбора дальнейшего развития. Наши офисы в России и Беларуси обеспечивают близость к заказчику, а опыт работы с российскими и иностранными продуктами гарантирует качество и профессионализм на каждом этапе проекта.
1
Полный цикл услуг
Благодаря своей глубокой экспертизе и знанию бизнеса клиентов наши специалисты могут подключиться к вашему проекту на любом его этапе, начиная с консультации и заканчивая доработкой решений.
2
Скорость
Мы обеспечим более быструю подготовку и развертывание проекта, что поможет вам оптимизировать ресурсы и сократить время до момента, когда проект начнет приносить результаты.
3
Доступность команды
Команда «Техфорвард» на связи с клиентами 24/7/365.
Это позволяет нам оперативно подключаться к решению всех вопросов. А наличие офиса компании в Москве обеспечивает плотное и продуктивное взаимодействие с клиентом.
4
Разумная цена
Мы предлагаем фиксированную стоимость услуг по договору, без скрытых дополнительных расходов или неожиданных сюрпризов. Вы заранее знаете точную стоимость услуги, что позволит вам контролировать бюджет и планировать затраты.
Этапы разработки ПО
ШАГ 1
Анализ
На этом этапе мы изучаем особенности бизнеса заказчика, уточняем его требования, чтобы понять сущность бизнес-процессов компании и разработать наиболее подходящее решение.
ШАГ 2
Формирование функциональных и нефункциональных требований
На базе выявленных потребностей наш методолог составляет полный список функций и характеристик, которые должны быть реализованы в программном продукте. Он включает как конкретные действия, так и общие требования к производительности и безопасности.
ШАГ 3
Подготовка технического задания
Техническое задание — основополагающий документ, в котором детализируются все требования и спецификации проекта. Наш методолог помогает сделать его четким и понятным, чтобы он мог стать надежной основой для разработки.
ШАГ 4
Разработка продукта
На этом этапе наша команда разрабатывает бизнес-решение согласно утвержденному техническому заданию. Мы следим за качеством кода, структурой приложения и обеспечиваем соответствие продукта всем требованиям заказчика.
ШАГ 5
Тестирование решения
Разработанный продукт проходит через несколько этапов тестирования, включая проверку функциональности, стабильности и безопасности. Мы стремимся выявить и устранить любые ошибки, которые могут повлиять на работоспособность программы. Результаты тестирования анализируются, и, если необходимо, вносятся доработки. Мы также учитываем комментарии и обратную связь заказчика, чтобы убедиться, что продукт соответствует его ожиданиям.
ШАГ 6
Релиз и дальнейшее сопровождение ПО
После успешного тестирования мы выпускаем продукт и обеспечиваем плавное внедрение PLM. Но на этом наша работа не заканчивается. Команда «Техфорвард» остается на связи с заказчиком, обеспечивая поддержку и предоставляя регулярные обновления для ПО, чтобы гарантировать его надежную работу.
Что говорят наши клиенты
И.Р. Клинцов
Заместитель Главного бухгалтера Банка – заместитель директора Департамента бухгалтерского учета ОАО «Сбер Банк»
Алексей Благодёр
Руководитель проекта Merck Life Science Russia & CIS
Гафуров Т.Х.
Генеральный директор ООО «DARVOZA SAVDO»