Консалтинг в сфере логистики

Оптимизируйте свои цепочки поставок на каждом из этапов — от закупок до сбыта — с помощью экспертизы «Техфорвард».

Чтобы каждое звено цепочки работало как часы

Логистический консалтинг — это экспертные услуги и рекомендации, которые помогают компаниям оптимизировать свои логистические процессы.

Цели консалтинга в этой области:

  • Оптимизация цепочек поставок;
  • Автоматизация процессов;
  • Снижение затрат;
  • Реорганизация транспортных потоков;

Консультанты «Техфорвард» помогут не только выявить узкие места в цепочках поставок, но и предложат практические решения, которые позволят повысить производительность и сэкономить ресурсы.

Как мы можем помочь

Пакет услуг «Техфорвард» в области логистического консалтинга включает следующее:

Частые вопросы

Дорожная карта проекта

Работа нашей команды делится на пять основных этапов:

Этап 1: Подготовка и оценка проекта

Определение целей и задач проекта

  • Встреча с клиентом для уточнения проблем и целей (например, снижение затрат, оптимизация цепочек поставок, внедрение новых технологий);
  • Определение KPI, которые будут использованы для оценки успешности проекта.

Анализ текущего состояния логистики

  • Сбор данных о текущих логистических процессах, включая транспорт, складирование, управление запасами, ИТ-решения и другие аспекты;
  • Проведение аудита логистической цепочки поставок, анализ ее эффективности и проблемных зон;
  • Оценка текущих логистических затрат и временных затрат на транспортировку и хранение.

Создание рабочей группы

  • Определение команды проекта (внутренние сотрудники компании клиента и внешние консультанты);
  • Установление ролей и обязанностей, а также каналов для регулярной коммуникации.

Этап 2: Разработка решений

Анализ проблем и поиск решений

  • Исследование потенциальных решений и передовых практик, которые можно внедрить (например, переход на систему управления запасами, улучшение маршрутизации).

Моделирование решений и планирование внедрения

  • Разработка нескольких сценариев улучшений и расчет их эффективности;
  • Оценка возможных затрат и выгод от предложенных решений;
  • Согласование с клиентом финального плана.

Создание дорожной карты внедрения

  • Разработка пошагового плана действий по внедрению изменений;
  • Установление временных рамок, этапов и контрольных точек для отслеживания прогресса.

Этап 3: Внедрение и тестирование

Пилотное внедрение решений

  • Запуск пилотных проектов для тестирования предложенных решений (например, запуск новой системы маршрутизации на одном из складов);
  • Оценка результатов пилотного проекта и доработка решений на основе обратной связи и данных.

Полномасштабное внедрение

  • Развертывание решений на всей логистической системе компании;
  • Обучение сотрудников новым процессам и технологиям;
  • Контроль за выполнением плана внедрения и устранение возникающих проблем.

Этап 4: Мониторинг и оптимизация

Контроль за результатами и отслеживание KPI

  • Оценка эффективности изменений по ключевым показателям эффективности (снижение затрат, сокращение времени доставки, увеличение точности прогнозов);
  • Регулярный сбор данных и мониторинг результатов внедрения.

Анализ полученных данных и корректировка стратегии

  • Анализ достигнутых результатов и сравнение с первоначальными целями;
  • Корректировка решений в случае необходимости для дальнейшего улучшения процессов.

Этап 5: Завершение проекта и рекомендации

Подведение итогов проекта

  • Финальный анализ проекта;
  • Представление итогового отчета с описанием внедренных изменений, достигнутых результатов и экономического эффекта.

Рекомендации по дальнейшей оптимизации

  • Разработка рекомендаций по поддержанию и дальнейшему улучшению логистических процессов;
  • Консультации по внедрению дополнительных технологий или сервисов для увеличения эффективности.

Почему компании выбирают «Техфорвард»

1

Работа с различными вендорами

За более чем 15 лет специалисты «Техфорвард» работали с решениями как зарубежных, так и отечественных вендоров. Это поможет нам при анализе ваших текущих систем и поиске областей для улучшения.

2

Практический опыт и знания

Наши эксперты обладают многолетним опытом работы и глубокими практическими знаниями в сфере логистики и автоматизации складских процессов.

3

Доступность команды

Команда «Техфорвард» с вами на связи 24/7. Это позволяет нам оперативно подключаться к решению всех вопросов. А наличие офиса в Москве обеспечивает плотное и продуктивное взаимодействие.

4

Разумная цена

Мы предлагаем фиксированную стоимость услуг по договору без скрытых дополнительных расходов. Вы заранее знаете точную цену, что позволит вам контролировать бюджет и планировать затраты.