1С:Предприятие 8. WMS Логистика. Управление складом

Автоматизируйте управление складской логистикой в режиме реального времени с помощью ПО 1С.

Скорость и эффективность независимо от размеров склада

«1С:Предприятие 8» — это платформа для разработки и автоматизации бизнес-процессов, которая включает различные конфигурации для решения конкретных задач бизнеса. Одна из них — «WMS Логистика. Управление складом».

Эта конфигурация помогает оптимизировать работу склада, улучшить учет, сократить ошибки и повысить эффективность бизнес-процессов. Специалисты «Техфорвард» помогут внедрить эту конфигурацию в вашу ИТ-инфраструктуру и настроить ее под особенности вашего бизнеса.

Как внедрение 1С:WMS поможет вашему бизнесу

Повышение эффективности операций

Благодаря автоматизации процессов вы снижаете объемы ручного ввода данных и, следовательно, количество ошибок.

Оптимизация запасов

Система позволяет более точно прогнозировать потребности и контролировать остатки товаров.

Повышение точности учета

Автоматизированный учет товаров снижает вероятность ошибок и потерь и повышает точность данных о текущем состоянии склада.

Скорость и точность обработки заказов

Автоматизированная обработка заказов помогает ускорить их выполнение и сократить время на сборку и упаковку товаров.

Управление рабочими процессами

Оптимизация складских процессов помогает более эффективно распределять ресурсы и сократить время на выполнение задач.

Создание единой экосистемы

Благодаря возможности интеграции с другими системами вы обеспечиваете более комплексный подход к управлению бизнесом.

Услуги, которые предлагает команда «Техфорвард»

Мы предлагаем полный спектр услуг по внедрению, доработке и сопровождению «1С:Предприятие 8. WMS Логистика. Управление складом». От начального анализа до послепроектного обслуживания — мы рядом и готовы помочь на каждом из этапов.

Частые вопросы

Ключевые возможности решения

Учет товаров на складе

Полный учет товарных запасов, включая информацию о количестве, местоположении, состоянии и характеристиках товаров.

Приемка товаров

Регистрация и обработка поступлений товаров на склад. Включает создание соответствующих документов, проверку соответствия и размещение товаров на складе.

Контроль качества принятого товара

Проверка соответствия принятого товара заявленным характеристикам и стандартам качества.

Отгрузка товаров

Управление процессом отгрузки товаров, включая создание документов, сборку заказов и подготовку товаров к отправке.

Управление запасами

Контроль за наличием и движением товаров, а также оптимизация запасов, планирование потребностей и управление переоценкой.

Инвентаризация

Периодическая проверка наличия товаров на складе, сравнение фактических данных с учетными и исправление расхождений.

Оптимизация использования складских площадей

Распределение товаров по складу, оптимальное использование доступного пространства, улучшение организации хранения и доступа к товарам.

Штрихкодирование

Автоматизация идентификации товаров для ускорения процессов приема, отгрузки и инвентаризации, а также для уменьшения ошибок в учете.

Управление рабочими местами

Организация и контроль работы сотрудников склада, распределение задач и управление рабочими местами.

Работа с терминалами сбора данных

Интеграция с мобильными терминалами для автоматизации ввода данных, таких как сканирование штрих-кодов, регистрация операций и сбор информации о товаре.

Управление ресурсами

Контроль и планирование ресурсов склада, включая трудозатраты, оборудование и вспомогательные материалы, для повышения общей эффективности работы.

Расчет услуг ответственного хранения

Определение и учет стоимости услуг по хранению товаров для сторонних клиентов, включая расчет аренды складских площадей и предоставленных услуг.

Управление двором

Организация и контроль за движением транспортных средств на территории склада, планирование загрузочных и разгрузочных операций, управление парковочными местами и обеспечением безопасности.

Этапы внедрения «1С:WMS Логистика. Управление складом»

Работа «Техфорвард» в рамках проекта состоит из нескольких ключевых этапов:

Предпроектное исследование

На этом этапе наша команда анализирует текущую ИТ-инфраструктуру заказчика и проводит интервью с ключевыми пользователями и руководителями. Это необходимо для сбора и анализа требований к системе, а также определения целей и задач проекта.

Разработка проекта внедрения

Эксперты «Техфорвард» разрабатывают проектную документацию, определяют этапы проекта и сроки их реализации. На этом этапе мы также распределяем роли и ответственности и оцениваем необходимые ресурсы.

Подготовка инфраструктуры

Этап включает в себя покупку и настройку серверного оборудования, программного обеспечения, сети и баз данных, а также обеспечение резервного копирования.

Установка и настройка системы

Мы устанавливаем и настраиваем «1С:WMS» в соответствии с требованиями, определяем права доступа и роли пользователей и импортируем данные из старых систем, если это необходимо.

Разработка и доработка функционала

Наши специалисты также могут адаптировать систему под уникальные требования вашего бизнеса. Для этого мы разрабатываем дополнительные модули, интегрируем «1С:Управление складом» с другими системами, а также корректируем систему на основе обратной связи от пользователей.

Обучение пользователей

Мы помогаем с разработкой учебных материалов и руководств и проводим тренинги и семинары для пользователей, чтобы обеспечить их эффективную работу с новой системой.

Пилотное использование

Чтобы проверить работоспособность системы в реальных условиях, мы запускаем систему в тестовом режиме, собираем и анализируем данные о ее работе.

Полный запуск и сопровождение

Финальный этап — внедрение системы в полном объеме и обеспечение ее бесперебойной работы. После введения системы в эксплуатацию наша команда также оказывает услуги по технической поддержке. Мы проводим мониторинг системы, исправляем возникающие проблемы, а также обновляем и оптимизируем ее по мере необходимости.

Почему стоит обратиться в «Техфорвард» за внедрением «1С:Предприятие 8. WMS Логистика. Управление складом»

Для достижения операционных и стратегических целей решения должны включать превосходный технический опыт, надежную поддержку, непрерывное управление знаниями и измеряемую экономическую эффективность. Обращаясь к нам, вы учитываете все составляющие успешного ПО!

1

Полный цикл услуг

Благодаря своей глубокой экспертизе и знанию бизнеса клиентов наши специалисты могут подключиться к вашему проекту на любом его этапе, начиная с консультации и заканчивая доработкой решений.

2

Скорость

Мы обеспечим более быструю подготовку и развертывание проекта, что поможет вам оптимизировать ресурсы и сократить время до момента, когда проект начнет приносить результаты.

3

Доступность команды

Команда «Техфорвард» на связи с клиентами 24/7/365. Это позволяет нам оперативно подключаться к решению всех вопросов. А наличие офиса компании в Москве обеспечивает плотное и продуктивное взаимодействие с клиентом.

4

Разумная цена

Мы предлагаем фиксированную стоимость услуг по договору, без скрытых дополнительных расходов или неожиданных сюрпризов. Вы заранее знаете точную стоимость услуги, что позволит вам контролировать бюджет и планировать затраты.