К сожалению, ничего не найдено
Пожалуйста, попробуйте изменить ваш запрос
Показано1-10
Консалтинг по цифровой трансформации
Анализ действующих систем и разработка плана цифровизации предприятия с последующим управлением изменениями и поддержкой.
Вопросы, которые помогает решить ИТ-консалтинг
- Отсутствие аудита и предварительного исследования
- Неопределенный объем задач для реализации
- Неясная связь между инвестициями в ИТ и предполагаемыми выгодами для бизнеса
- Нехватка ресурсов в собственном ИТ-подразделении для реализации всех поставленных задач
- Отсутствие оформленного предложения для ТОП-менеджмента
- Отсутствие дорожной карты проекта
- Отсутствие перечня рисков, которые необходимо учитывать в процессе цифровой трансформации
- Сопротивление персонала внедрению новых ИТ-решений
- Недостаток необходимых людей и процессов для обучения персонала новому ИТ-решению
«Техфорвард» — это эффективное решение этих проблем с помощью сильной команды опытных консультантов
Мы знаем, что цифровая трансформация и автоматизация бизнес-процессов являются обширными задачами. Наша команда поможет вам в достижении этой цели, обеспечивая соблюдение бюджетных и временных ограничений проекта.
Наша стратегия отточена на многочисленных проектах
«Техфорвард» разработает эффективную стратегию цифровой трансформации, включая четкие временные рамки, бизнес-требования, критерии успеха и KPI.
Точная оценка бизнес-рисков и эффекта от внедрения
Наши эксперты проведут анализ масштаба задачи, определят приоритеты и предоставят ценные рекомендации по улучшению всех сфер деятельности вашей компании.
Взаимодействие с ключевыми сотрудниками и руководством
Наша команда активно сотрудничает с ключевыми экспертами в вашей компании, обеспечивая быстрое и эффективное понимание информации о реальных бизнес-процессах.
Управление изменениями в организационной структуре компании
Мы поможем построить открытый диалог между руководством компании, ключевыми подразделениями и командой разработчиков.
Определение четких задач проекта
Мы разделяем проект на несколько этапов с определенными задачами для каждого из них, обеспечивая четкую структуру внедрения и более эффективный контроль.
Управление изменениями
Наша команда помогает разработать цельный и осуществимый план работы, учитывая пожелания по доработке и настройке системы на всех этапах внедрения.
Варианты сотрудничества с командой «Техфорвард» в рамках цифровизации бизнеса
Мы предлагаем три различных пакета услуг по ИТ-консалтингу, чтобы вы могли выбрать то, что подходит именно вам.
MT-АПВ
Формат:
- Онлайн/оффлайн
- Воркшоп (1-2 дня) в Центре инноваций в Минске
Когда стоит выбрать:
- Нет ресурсов для формирования ИТ-стратегии и видения развития
- Необходимо сформировать команду для трансформации
- Нет инструмента для визуализации процесса трансформации
Что включает:
- Исследование и моделирование бизнес-процессов
- Предложение вариантов ИТ-решений для закрытия стратегических целей
- Консультация по выбору платформы (готовое решение или заказная разработка)
- Формирование требований для подрядчиков и разработчиков
- Демонстрация примеров реализации
- Презентация ЛПРам
Результат:
- Мобилизация команды
- План реализации (дорожная карта)
- Модель цифрового предприятия
- Подготовка Демо-сценариев
- Визуализация бизнес-процессов
Т-АПВ
Формат:
- Онлайн- или офлайн-консультации
Когда стоит выбрать:
- Нет связи между инвестициями в ИТ и выгодами для бизнеса
- Нет возможности реализовать все поставленные задачи силами собственного ИТ-подразделения
Что включает:
- Исследование и моделирование бизнес-процессов
- Предложение вариантов ИТ-решений для закрытия стратегических целей
- Консультирование по выбору платформы (готовое решение или заказная разработка)
- Консультирование по подготовке требований для подрядчиков и разработчиков
- Демонстрация примеров реализации
Результат:
- План реализации (дорожная карта)
- Модель цифрового предприятия
- Подготовка Демо-сценариев
- Визуализация бизнес-процессов
АПВ
Формат:
- Онлайн- или офлайн-консультации
Когда стоит выбрать:
- Нет четко сформированного объема задач
- Не проводился аудит
- Нет предварительного исследования
Что включает:
- Предложение вариантов ИТ-решений для закрытия стратегических целей
- Рекомендации на основе отраслевого бенчмаркинга
- Демонстрация примеров реализации
Результат:
- План реализации (дорожная карта)
- Модель цифрового предприятия
- Подготовка Демо-сценариев
- Перечень бизнес-процессов, входящих в программу цифровой
Частые вопросы (FAQ)
Какие задачи помогает решить команда «Техфорвард»
- Сформируем пакет документов о текущем состоянии ИТ-инфраструктуры компании
- Рассчитаем бюджет на 1-3 года
- Поможем спланировать найм и обучение персонала
- Поделимся независимым видением текущего состояния ИТ-ландшафта и его перспективами на ближайшие 1-3 года
- Поделимся новыми знаниями в области цифровой трансформации бизнеса
- Поможем определить KPI для сотрудников
- Защитим стратегию цифровизации производства
- Расскажем о том, как цифровизация компании помогает бизнесу расти
- Создадим и согласуем бизнес-процессы взаимодействия ИТ-подразделения с компанией
Почему «Техфорвард»
«Техфорвард» не только разрабатывает ПО с нуля, но и поддерживает переход к отечественным решениям в рамках вашей стратегии импортозамещения. Мы предлагаем удобный формат работы и гибкость выбора дальнейшего развития. Наши офисы в России и Беларуси обеспечивают близость к заказчику, а опыт работы с российскими и иностранными продуктами гарантирует качество и профессионализм на каждом этапе проекта.
1
Полный цикл услуг
Благодаря своей глубокой экспертизе и знанию бизнеса клиентов наши специалисты могут подключиться к вашему проекту на любом его этапе, начиная с консультации и заканчивая доработкой решений.
2
Скорость
Мы обеспечим более быструю подготовку и развертывание проекта, что поможет вам оптимизировать ресурсы и сократить время до момента, когда проект начнет приносить результаты.
3
Доступность команды
ИТ-консалтинг в России и остается на связи с клиентами 24/7/365.
Это позволяет нам оперативно подключаться к решению всех вопросов. А наличие офиса компании в Москве обеспечивает плотное и продуктивное взаимодействие с клиентом.
4
Разумная цена
Мы предлагаем фиксированную стоимость услуг по договору, без скрытых дополнительных расходов или неожиданных сюрпризов. Вы заранее знаете точную стоимость услуг по ИТ-консалтингу, что позволит вам контролировать бюджет и планировать затраты.
Что говорят наши клиенты
Мы выражаем благодарность ООО «Техфорвард» за участие в проекте по оказанию услуг ИТ-консалтинга по разработке, адаптации, модификации программного обеспечения на базе информационной системы SAP, установке, тестироввнию и сопровождению ранее разработанного, адаптированного, модифицированного Исполнителем программного обеспечения на базе информационных систем SAP, в ходе которого было выполнено огромное количество работы по решению имеющихся технических проблем и отладке бизнес-процессов. Подробнее
Ли Чжицян
Руководитель отдела информационных технологий ООО «Хавейл Мотор Мануфэкчуринг Рус»
Алексей Благодёр
Руководитель проекта Merck Life Science Russia & CIS
Гафуров Т.Х.
Генеральный директор ООО «DARVOZA SAVDO»
Выстроенная техническая и организационная структура поддержки позволила обрабатывать инциденты, оказывать консультации и реализовывать изменения в строгом соответствии с SLA.
И.Р. Клинцов
Заместитель Главного бухгалтера Банка – заместитель директора Департамента бухгалтерского учета ОАО «Сбер Банк»