IT-консалтинг и цифровизация бизнеса

Экспертный консалтинг по цифровой трансформации: стратегии, инновации и эффективные решения. Поднимите свой бизнес на новый уровень с нами!
Главная Услуги IT-консалтинг и цифровизация бизнеса

Вопросы, которые мы помогаем решить в процессе цифровой трансформации бизнеса

  • Отсутствие аудита и предварительного исследования
  • Неопределенный объем задач для реализации
  • Неясная связь между инвестициями в ИТ и предполагаемыми выгодами для бизнеса
  • Нехватка ресурсов в собственном ИТ-подразделения для реализации всех поставленных задач
  • Отсутствие оформленного предложения для ТОП-менеджмента
  • Отсутствие дорожной карты проекта
  • Отсутствие перечня рисков, которые необходимо учитывать в процессе цифровой трансформации
  • Сопротивление персонала внедрению новых ИТ-решений
  • Недостаток необходимых людей и процессов для обучения персонала новому ИТ-решению

«Техфорвард» — это эффективное решение этих проблем с помощью сильной команды опытных консультантов

Мы знаем, что цифровая трансформация и автоматизация бизнес-процессов являются обширными задачами. Наша команда поможет вам в достижении этой цели, обеспечивая соблюдение бюджетных и временных ограничений проекта.

Наша стратегия отточена на многочисленных проектах по цифровизации бизнеса

Эксперты нашей компании разработают эффективную стратегию цифровой трансформации, включая четкие временные рамки, бизнес-требования, критерии успеха и ключевые показатели эффективности (KPI). Они дополнят команду разработчиков глубокими знаниями в области цифровых решений, координируя деятельность команды и обеспечивая постоянное взаимодействие с клиентом.

Точная оценка бизнес-рисков и эффекта от внедрения

Мы придаем большое значение определению ключевых показателей успеха проекта и оценке результативности его внедрения. Наши эксперты проведут анализ масштаба задачи, определят приоритеты и предоставят ценные рекомендации по улучшению всех сфер деятельности вашей компании.

Взаимодействие с ключевыми сотрудниками и руководством компании

Для успешной цифровой трансформации необходимо глубокое понимание функционирования компании как единого организма. В случае больших организаций сбор технических требований и ключевой информации о бизнес-процессах может стать сложной задачей. Наша команда активно сотрудничает с ключевыми экспертами в предприятии, обеспечивая быстрое и эффективное улавливание информации о реальных бизнес-процессах компании.

Управление изменениями в организационной структуре компании

Успешная цифровизация бизнес-процессов помогает оптимизировать графики работы сотрудников, рабочие инструкции и процедуры. Бизнес-процессы становятся более структурированными, а труд сотрудников — более рациональным. Для достижения этого мы активно поддерживаем открытый диалог между руководством компании, ключевыми подразделениями и командой разработчиков.

Определение четких задач проекта

Мы разделяем проект на несколько этапов с определенными задачами для каждого из них, обеспечивая четкую структуру внедрения и более эффективный контроль за выполнением задач на всех этапах проекта.

Управление изменениями

Мы следим за тем, чтобы ваш проект соответствовал запланированному бюджету и срокам. Наша команда помогает разработать цельный и осуществимый план работы, учитывая пожелания по доработке и настройке системы на всех этапах внедрения.

Варианты сотрудничества с командой «Техфорвард» в рамках цифровизации бизнеса

Мы предлагаем три различных пакета услуг, чтобы вы могли выбрать то, что подходит именно вам.

MT-АПВ

Формат:

  • Онлайн/оффлайн
  • Воркшоп (1-2 дня) в Центре инноваций в Минске

Когда стоит выбрать:

  • Нет ресурсов для формирования ИТ-стратегии и видения развития
  • Необходимо сформировать команду для трансформации
  • Нет инструмента для визуализации процесса трансформации

Что включает:

  • Исследование и моделирование бизнес-процессов
  • Предложение вариантов ИТ-решений для закрытия стратегических целей
  • Консультация по выбору платформы (готовое решение или заказная разработка)
  • Формирование требований для подрядчиков и разработчиков
  • Демонстрация примеров реализации
  • Презентация ЛПРам

Результат:

  • Мобилизация команды
  • План реализации (дорожная карта)
  • Модель цифрового предприятия
  • Подготовка Демо-сценариев
  • Визуализация бизнес-процессов

Т-АПВ

Формат:

  • Онлайн- или офлайн-консультации

Когда стоит выбрать:

  • Нет связи между инвестициями в ИТ и выгодами для бизнеса
  • Нет возможности реализовать все поставленные задачи силами собственного ИТ-подразделения

Что включает:

  • Исследование и моделирование бизнес-процессов
  • Предложение вариантов ИТ-решений для закрытия стратегических целей
  • Консультирование по выбору платформы (готовое решение или заказная разработка)
  • Консультирование по подготовке требований для подрядчиков и разработчиков
  • Демонстрация примеров реализации

Результат:

  • План реализации (дорожная карта)
  • Модель цифрового предприятия
  • Подготовка Демо-сценариев
  • Визуализация бизнес-процессов

АПВ

Формат:

  • Онлайн- или офлайн-консультации

Когда стоит выбрать:

  • Нет четко сформированного объема задач
  • Не проводился аудит
  • Нет предварительного исследования

Что включает:

  • Предложение вариантов ИТ-решений для закрытия стратегических целей
  • Рекомендации на основе отраслевого бенчмаркинга
  • Демонстрация примеров реализации

Результат:

  • План реализации (дорожная карта)
  • Модель цифрового предприятия
  • Подготовка Демо-сценариев
  • Перечень бизнес-процессов, входящих в программу цифровой

Какие задачи помогает решить команда «Техфорвард»

  • Сформируем пакет документов о текущем состоянии ИТ-инфраструктуры компании
  • Рассчитаем бюджет на 1-3 года
  • Поможем спланировать найм и обучение персонала
  • Поделимся независимым видением текущего состояния ИТ-ландшафта и его перспективами на ближайшие 1-3 года
  • Поделимся новыми знаниями в области цифровой трансформации бизнеса
  • Поможем определить KPI для сотрудников
  • Защитим стратегию цифровизации производства
  • Расскажем о том, как ИТ помогает бизнесу расти
  • Создадим и согласуем бизнес-процессы взаимодействия ИТ-подразделения с компанией

Отрасли, с которыми мы работаем в области цифровизации бизнес-процессов

За 15+ лет мы накопили огромный опыт в области консалтинга и цифровой трансформации компаний из различных отраслей.

Транспорт и логистика
Автомобилестроение
Розничная и оптовая торговля
Банковский сектор
Нефтегазовая промышленность
Горно-металлургическая отрасль
IT и телекоммуникации

Почему «Техфорвард»

1

Полный цикл услуг

Благодаря своей глубокой экспертизе и знанию бизнеса клиентов наши специалисты могут подключиться к вашему проекту на любом его этапе, начиная с консультации и заканчивая доработкой решений.

2

Скорость

Мы обеспечим более быструю подготовку и развертывание проекта, что поможет вам оптимизировать ресурсы и сократить время до момента, когда проект начнет приносить результаты.

3

Доступность команды

Команда «Техфорвард» на связи с клиентами 24/7/365. Это позволяет нам оперативно подключаться к решению всех вопросов. А наличие офиса компании в Москве обеспечивает плотное и продуктивное взаимодействие с клиентом.

4

Разумная цена

Мы предлагаем фиксированную стоимость услуг по договору, без скрытых дополнительных расходов или неожиданных сюрпризов. Вы заранее знаете точную стоимость услуги, что позволит вам контролировать бюджет и планировать затраты.