Консалтинг по цифровой трансформации

Анализ действующих систем и разработка плана цифровизации предприятия с последующим управлением изменениями и поддержкой.
Главная Услуги IT-консалтинг и цифровизация бизнеса

Вопросы, которые помогает решить ИТ-консалтинг

  • Отсутствие аудита и предварительного исследования
  • Неопределенный объем задач для реализации
  • Неясная связь между инвестициями в ИТ и предполагаемыми выгодами для бизнеса
  • Нехватка ресурсов в собственном ИТ-подразделении для реализации всех поставленных задач
  • Отсутствие оформленного предложения для ТОП-менеджмента
  • Отсутствие дорожной карты проекта
  • Отсутствие перечня рисков, которые необходимо учитывать в процессе цифровой трансформации
  • Сопротивление персонала внедрению новых ИТ-решений
  • Недостаток необходимых людей и процессов для обучения персонала новому ИТ-решению

«Техфорвард» — это эффективное решение этих проблем с помощью сильной команды опытных консультантов

Мы знаем, что цифровая трансформация и автоматизация бизнес-процессов являются обширными задачами. Наша команда поможет вам в достижении этой цели, обеспечивая соблюдение бюджетных и временных ограничений проекта.

Наша стратегия отточена на многочисленных проектах

«Техфорвард» разработает эффективную стратегию цифровой трансформации, включая четкие временные рамки, бизнес-требования, критерии успеха и KPI.

Точная оценка бизнес-рисков и эффекта от внедрения

Наши эксперты проведут анализ масштаба задачи, определят приоритеты и предоставят ценные рекомендации по улучшению всех сфер деятельности вашей компании.

Взаимодействие с ключевыми сотрудниками и руководством

Наша команда активно сотрудничает с ключевыми экспертами в вашей компании, обеспечивая быстрое и эффективное понимание информации о реальных бизнес-процессах.

Управление изменениями в организационной структуре компании

Мы поможем построить открытый диалог между руководством компании, ключевыми подразделениями и командой разработчиков.

Определение четких задач проекта

Мы разделяем проект на несколько этапов с определенными задачами для каждого из них, обеспечивая четкую структуру внедрения и более эффективный контроль.

Управление изменениями

Наша команда помогает разработать цельный и осуществимый план работы, учитывая пожелания по доработке и настройке системы на всех этапах внедрения.

Варианты сотрудничества с командой «Техфорвард» в рамках цифровизации бизнеса

Мы предлагаем три различных пакета услуг по ИТ-консалтингу, чтобы вы могли выбрать то, что подходит именно вам.

MT-АПВ

Формат:

  • Онлайн/оффлайн
  • Воркшоп (1-2 дня) в Центре инноваций в Минске

Когда стоит выбрать:

  • Нет ресурсов для формирования ИТ-стратегии и видения развития
  • Необходимо сформировать команду для трансформации
  • Нет инструмента для визуализации процесса трансформации

Что включает:

  • Исследование и моделирование бизнес-процессов
  • Предложение вариантов ИТ-решений для закрытия стратегических целей
  • Консультация по выбору платформы (готовое решение или заказная разработка)
  • Формирование требований для подрядчиков и разработчиков
  • Демонстрация примеров реализации
  • Презентация ЛПРам

Результат:

  • Мобилизация команды
  • План реализации (дорожная карта)
  • Модель цифрового предприятия
  • Подготовка Демо-сценариев
  • Визуализация бизнес-процессов

Т-АПВ

Формат:

  • Онлайн- или офлайн-консультации

Когда стоит выбрать:

  • Нет связи между инвестициями в ИТ и выгодами для бизнеса
  • Нет возможности реализовать все поставленные задачи силами собственного ИТ-подразделения

Что включает:

  • Исследование и моделирование бизнес-процессов
  • Предложение вариантов ИТ-решений для закрытия стратегических целей
  • Консультирование по выбору платформы (готовое решение или заказная разработка)
  • Консультирование по подготовке требований для подрядчиков и разработчиков
  • Демонстрация примеров реализации

Результат:

  • План реализации (дорожная карта)
  • Модель цифрового предприятия
  • Подготовка Демо-сценариев
  • Визуализация бизнес-процессов

АПВ

Формат:

  • Онлайн- или офлайн-консультации

Когда стоит выбрать:

  • Нет четко сформированного объема задач
  • Не проводился аудит
  • Нет предварительного исследования

Что включает:

  • Предложение вариантов ИТ-решений для закрытия стратегических целей
  • Рекомендации на основе отраслевого бенчмаркинга
  • Демонстрация примеров реализации

Результат:

  • План реализации (дорожная карта)
  • Модель цифрового предприятия
  • Подготовка Демо-сценариев
  • Перечень бизнес-процессов, входящих в программу цифровой

Частые вопросы (FAQ)

  • Что такое консалтинг по цифровой трансформации?

    Это процесс консультирования компаний по применению цифровых технологий для изменения бизнес-процессов организации.

  • Какие конкретные услуги по цифровой трансформации предоставляет ваша компания?

    Мы предлагаем анализ текущего состояния, стратегическое планирование, внедрение новых технологий, обучение и оценку результатов.

  • Какие преимущества получает компания от услуг по цифровой трансформации?

    Наш консалтинг помогает улучшить эффективность, оптимизировать процессы, повысить конкурентоспособность и улучшить клиентское обслуживание.

  • Могут ли услуги по цифровой трансформации быть адаптированы под индивидуальные потребности компании?

    Да, мы разрабатываем стратегии и решения, учитывая уникальные запросы и цели каждой компании.

  • Какова роль консультантов в процессе цифровой трансформации?

    Наши консультанты помогают определить цели, выбрать подходящие технологии, разработать план внедрения и обеспечить поддержку.

  • Какие отрасли могут воспользоваться услугами по цифровой трансформации?

    Наши услуги могут быть полезны для различных отраслей, включая производство, финансы, здравоохранение, торговлю и другие.

  • Могут ли услуги по цифровой трансформации взаимодействовать с другими системами компании?

    Да, мы готовы к интеграции наших услуг с существующими бизнес-системами для удобства в управлении.

  • Какие ожидаемые результаты от цифровой трансформации?

    Результаты включают улучшение процессов, сокращение издержек, повышение эффективности и создание новых возможностей для роста.

  • Какие аспекты безопасности данных учитываются при проведении цифровой трансформации?

    Мы обеспечиваем конфиденциальность данных, применяем шифрование, контролируем доступ и соблюдаем стандарты безопасности.

  • Каковы затраты на услуги по цифровой трансформации?

    Стоимость зависит от объема услуг, времени внедрения и индивидуальных требований. Мы готовы провести детальный анализ для предоставления информации о затратах.

Какие задачи помогает решить команда «Техфорвард»

  • Сформируем пакет документов о текущем состоянии ИТ-инфраструктуры компании
  • Рассчитаем бюджет на 1-3 года
  • Поможем спланировать найм и обучение персонала
  • Поделимся независимым видением текущего состояния ИТ-ландшафта и его перспективами на ближайшие 1-3 года
  • Поделимся новыми знаниями в области цифровой трансформации бизнеса
  • Поможем определить KPI для сотрудников
  • Защитим стратегию цифровизации производства
  • Расскажем о том, как цифровизация компании помогает бизнесу расти
  • Создадим и согласуем бизнес-процессы взаимодействия ИТ-подразделения с компанией

Отрасли, с которыми мы работаем в области цифровизации бизнес-процессов

За 15+ лет мы накопили огромный опыт в области ИТ-консалтинга и цифровой трансформации компаний из различных отраслей.

Автомобильная промышленность
Банки и финансы
Металлургия и горная промышленность
Нефтегазовая отрасль
Розничная и оптовая торговля
Электронная коммерция

Почему «Техфорвард»

«Техфорвард» не только разрабатывает ПО с нуля, но и поддерживает переход к отечественным решениям в рамках вашей стратегии импортозамещения. Мы предлагаем удобный формат работы и гибкость выбора дальнейшего развития. Наши офисы в России и Беларуси обеспечивают близость к заказчику, а опыт работы с российскими и иностранными продуктами гарантирует качество и профессионализм на каждом этапе проекта.

1

Полный цикл услуг

Благодаря своей глубокой экспертизе и знанию бизнеса клиентов наши специалисты могут подключиться к вашему проекту на любом его этапе, начиная с консультации и заканчивая доработкой решений.

2

Скорость

Мы обеспечим более быструю подготовку и развертывание проекта, что поможет вам оптимизировать ресурсы и сократить время до момента, когда проект начнет приносить результаты.

3

Доступность команды

ИТ-консалтинг в России и остается на связи с клиентами 24/7/365.
Это позволяет нам оперативно подключаться к решению всех вопросов. А наличие офиса компании в Москве обеспечивает плотное и продуктивное взаимодействие с клиентом.

4

Разумная цена

Мы предлагаем фиксированную стоимость услуг по договору, без скрытых дополнительных расходов или неожиданных сюрпризов. Вы заранее знаете точную стоимость услуг по ИТ-консалтингу, что позволит вам контролировать бюджет и планировать затраты.