Внедрение «1С:ERP Управление предприятием»

Обеспечьте интеграцию всех подразделений в единую систему и их эффективное управление в рамках предприятия.

«1С:ERP Управление предприятием»: комплексная автоматизация и учет

«1С:ERP Управление предприятием» — это современная и эффективная ERP-система для автоматизации управленческих и операционных процессов предприятия. Решение помогает автоматизировать учет и анализ данных, управлять финансами, складскими запасами, производственными процессами и другими аспектами деятельности.

Это решение было создано на базе «1С: Управление производственным предприятием» с учетом лучших мировых и отечественных практик автоматизации крупного и среднего бизнеса, а также с участием представителей крупных промышленных предприятий.

Благодаря экспертному подходу к разработке «1С:ERP Управление предприятием 2» обладает функциональными возможностями, наиболее востребованными на крупных предприятиях с различными направлениями деятельности, включая технически сложное многопередельное производство. Поэтапная разработка и тестирование исключают сбои и ошибки в работе системы.

Что даст вашему бизнесу внедрение «1С:ERP Управление предприятием»

Надежная архитектура

Обеспечивает масштабируемость и настройку системы под специфику бизнес-процессов без простоев в условиях роста компании.

Поддержка корпоративных систем

Совместима с крупными бизнес-платформами, что упрощает интеграцию и управление данными.

Многоплатформенность и открытое ПО

Поддерживает различные операционные системы включая Linux, Windows, MacOS, а также базы данных, в том числе PostgreSQL, MS SQL Server, IBM DB2, Oracle Database.

Встроенная аналитика

Имеет встроенные инструменты для анализа бизнес-данных, которые помогают повысить качество принимаемых решений.

Облачные технологии

Позволяет работать через интернет и использовать SaaS, обеспечивая удобство доступа к данным из любой точки и в любое время.

Мобильная совместимость

Поддерживает работу на различных мобильных устройствах iOS, Android, Windows, обеспечивая гибкость и мобильность рабочего процесса.

Интеграция с любым ПО

Интегрируется с различными ПО, облегчая обмен данными и взаимодействие с другими системами.

Конфиденциальность

Соответствует требованиями ФСТЭК России в сфере защиты конфиденциальных данных.

Построение территориально-распределенных систем

Позволяет эффективно взаимодействовать с децентрализованными структурами, обеспечивая синхронизацию и координацию деятельности на различных географических площадках.

Как мы можем помочь

Вопросы и ответы (FAQ)

Возможности «1С:ERP Управление предприятием»

МОНИТОРИНГ И АНАЛИЗ ПОКАЗАТЕЛЕЙ

  • Иерархические модели целей и целевых показателей
  • Сравнение различных показателей
  • Мониторинг целевых показателей с расшифровками исходных данных, контроль «День-Неделя-Месяц»
  • Анализ финансовых результатов

УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ

  • Управление производством на трех уровнях: согласование, координация и контроль
  • Гибкость планирования при ограниченной точности данных
  • Механизмы управления, такие как «Барабан-Буфер-Веревка» (DBR) и временные буферы
  • Диспетчеризация с семафорной системой оповещения
  • Создание маршрутных листов на базе маршрутных карт

УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ И РАСЧЕТ СЕБЕСТОИМОСТИ

  • Автоматизация учета затрат и расчета себестоимости
  • Расширенная классификация ресурсов
  • Поддержка раздельного учета затрат по видам деятельности
  • Учет реальных расходов, ресурсов, остатков
  • Детальная информация о себестоимости до начала производства

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ

  • Управление запросами на расходы
  • Создание, утверждение и контроль выполнения заявок на платежи
  • Учет безналичных денежных операций
  • Отслеживание эквайринговых операций
  • Анализ финансовых результатов

БЮДЖЕТИРОВАНИЕ

  • Настройка бюджетов через табличную модель бюджетирования
  • Автоматический расчет бюджетных статей
  • Редактирование бюджетов с сохранением истории изменений
  • Использование формул для каждого показателя из нескольких источников данных
  • Версионирование

УПРАВЛЕНИЕ ВЗАИМООТНОШЕНИЯМИ С КЛИЕНТАМИ

  • Управление процессами продаж
  • Регистрация всех начатых продаж
  • Оценка вероятности успешного завершения сделки
  • Учет контрагентов с разделением на юридических и физических лиц, а также объекты бизнес-взаимодействий

УПРАВЛЕНИЕ ПРОДАЖАМИ*

  • Коммерческие предложения
  • Управление заказами
  • График оплаты
  • Учет задолженности
  • Управление заказами и расчеты по закупкам

УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ

  • Оперативное планирование закупок
  • Оформление заказов поставщикам и контроль исполнения
  • Выполнение дополнительных условий
  • Поддержка различных схем приема товаров
  • Анализ потребностей склада и производства
  • Сквозной анализ заказов
  • Подбор оптимальных поставщиков и формирование заказов

УПРАВЛЕНИЕ СКЛАДОМ И ЗАПАСАМИ

  • Ордерный складской учет
  • Адресное хранение товаров
  • Оптимизация доступа к складским ячейкам и определению последовательности обхода ячеек
  • Автоматизация процессов доставки товаров клиентам и перемещения товаров между складами
  • Многошаговая инвентаризация

ОРГАНИЗАЦИЯ РЕМОНТОВ

  • Справочник об объектах ремонта
  • Журнал учета наработок и обнаруженных дефектов
  • Выбор вида ремонта
  • График ремонтных работ
  • Интеграция с производством

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ И РАСЧЕТ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ

  • Управление персоналом и кадровый учет
  • Расчет заработной платы по различным системам оплаты труда и методов учета рабочего времени
  • Управление задолженностью
  • Регламентированная отчетность

РЕГЛАМЕНТИРОВАННЫЙ УЧЕТ

  • Регламентированный учет согласно требованиям законодательства
  • Автоматизированное заполнение книг покупок и продаж
  • Поддержка плана счетов бухгалтерского учета, который соответствует требованиям приказа Минфина РФ от 31.10.2000 № 94н.
  • Набор стандартных отчетов

Этапы внедрения «1С:ERP Управление предприятием» с командой «Техфорвард»

Наша дорожная карта внедрения «1С:ERP Управление предприятием» включает несколько этапов:

1. Предпроектное исследование

  • Сбор требований. Определение целей и задач внедрения, сбор требований от заказчика.
  • Анализ текущих процессов. Оценка текущих бизнес-процессов и информационных систем.
  • Формирование команды проекта. Назначение ответственных лиц и определение ролей в проекте.
  • Разработка плана проекта. Определение сроков, этапов, ресурсов и бюджета.

2. Разработка проекта внедрения

  • Разработка технического задания. Создание проектной документации, определение этапов проекта и сроков их реализации.
  • Создание команды. Назначение команды, распределение обязанностей и оценка необходимых ресурсов.

3. Подготовка инфраструктуры

  • Оборудование. Покупка и настройка серверного оборудования, ПО, сети и баз данных.
  • Безопасность системы. Обеспечение безопасности и резервного копирования.

4. Установка и настройка системы

  • Установка системы. Конфигурирование стандартных функций системы под требования компании.
  • Настройка системы. Определение прав доступа и ролей пользователей. Импорт данных из старых систем, если это необходимо.

5. Разработка и доработка функционала

  • Разработка дополнительных модулей. Создание кастомизированных модулей и функций, если стандартных возможностей системы недостаточно.
  • Интеграция с другими системами. Настройка обмена данными с другими информационными системами компании.
  • Оптимизация системы. Корректировка системы на основе обратной связи от пользователей.

6. Обучение пользователей

  • Подготовка учебных материалов. Создание руководств и инструкций для пользователей системы.
  • Обучение пользователей. Проведение тренингов для сотрудников, которые будут активно работать с системой и смогут обучить других.

7. Запуск

  • Тестовый запуск. Запуск системы в пилотном режиме в одном из подразделений, сбор обратной связи от пользователей для отладки и окончательной настройки.
  • Итоговый запуск. Внедрение системы во всех подразделениях компании.

8. Поддержка и сопровождение

  • Техническая поддержка. Обеспечение поддержки пользователей, решение возникающих проблем.
  • Мониторинг и оптимизация. Постоянный мониторинг работы системы, оптимизация производительности и процессов.
  • Актуализация системы. Обновление системы до новых версий и добавление новых функциональных возможностей по мере необходимости.

Почему стоит обратиться в «Техфорвард» за внедрением «1С:ERP Управление предприятием»

Для достижения операционных и стратегических целей решения должны включать превосходный технический опыт, надежную поддержку, непрерывное управление знаниями и измеряемую экономическую эффективность. Обращаясь к нам, вы учитываете все составляющие успешного ПО!

1

Полный цикл услуг

Благодаря своей глубокой экспертизе и знанию бизнеса клиентов наши специалисты могут подключиться к вашему проекту на любом его этапе, начиная с консультации и заканчивая доработкой решений.

2

Скорость

Мы обеспечим более быструю подготовку и развертывание проекта, что поможет вам оптимизировать ресурсы и сократить время до момента, когда проект начнет приносить результаты.

3

Доступность команды

Команда «Техфорвард» на связи с клиентами 24/7/365. Это позволяет нам оперативно подключаться к решению всех вопросов. А наличие офиса компании в Москве обеспечивает плотное и продуктивное взаимодействие с клиентом.

4

Разумная цена

Мы предлагаем фиксированную стоимость услуг по договору, без скрытых дополнительных расходов или неожиданных сюрпризов. Вы заранее знаете точную стоимость услуги, что позволит вам контролировать бюджет и планировать затраты.