К сожалению, ничего не найдено
Пожалуйста, попробуйте изменить ваш запрос
Показано1-10
Внедрение «1С:ERP Управление предприятием»
Обеспечьте интеграцию всех подразделений в единую систему и их эффективное управление в рамках предприятия.
«1С:ERP Управление предприятием»: комплексная автоматизация и учет
«1С:ERP Управление предприятием» — это современная и эффективная ERP-система для автоматизации управленческих и операционных процессов предприятия. Решение помогает автоматизировать учет и анализ данных, управлять финансами, складскими запасами, производственными процессами и другими аспектами деятельности.
Это решение было создано на базе «1С: Управление производственным предприятием» с учетом лучших мировых и отечественных практик автоматизации крупного и среднего бизнеса, а также с участием представителей крупных промышленных предприятий.
Благодаря экспертному подходу к разработке «1С:ERP Управление предприятием 2» обладает функциональными возможностями, наиболее востребованными на крупных предприятиях с различными направлениями деятельности, включая технически сложное многопередельное производство. Поэтапная разработка и тестирование исключают сбои и ошибки в работе системы.
Что даст вашему бизнесу внедрение «1С:ERP Управление предприятием»
Надежная архитектура
Обеспечивает масштабируемость и настройку системы под специфику бизнес-процессов без простоев в условиях роста компании.
Поддержка корпоративных систем
Совместима с крупными бизнес-платформами, что упрощает интеграцию и управление данными.
Многоплатформенность и открытое ПО
Поддерживает различные операционные системы включая Linux, Windows, MacOS, а также базы данных, в том числе PostgreSQL, MS SQL Server, IBM DB2, Oracle Database.
Встроенная аналитика
Имеет встроенные инструменты для анализа бизнес-данных, которые помогают повысить качество принимаемых решений.
Облачные технологии
Позволяет работать через интернет и использовать SaaS, обеспечивая удобство доступа к данным из любой точки и в любое время.
Мобильная совместимость
Поддерживает работу на различных мобильных устройствах iOS, Android, Windows, обеспечивая гибкость и мобильность рабочего процесса.
Интеграция с любым ПО
Интегрируется с различными ПО, облегчая обмен данными и взаимодействие с другими системами.
Конфиденциальность
Соответствует требованиями ФСТЭК России в сфере защиты конфиденциальных данных.
Построение территориально-распределенных систем
Позволяет эффективно взаимодействовать с децентрализованными структурами, обеспечивая синхронизацию и координацию деятельности на различных географических площадках.
Как мы можем помочь
Предпроектное обследование
Наша цель — помочь обеспечить эффективное управление производственным предприятием с 1С. Для этого мы предлагаем консалтинговые услуги по «1С:ERP Управление предприятием», в ходе которых наши специалисты проводят глубокий анализ текущих бизнес-процессов, помогая выявить узкие места.
Помощь в выборе ПО
Проанализировав текущие процессы и потребности предприятия, мы помогаем выбрать оптимальное программное обеспечение 1С для вашего случая.
Установка и настройка ПО
«Техфорвард» обеспечивает полный цикл работ по установке, настройке и запуску программных продуктов 1С, а также их интеграцию с существующей ИТ-инфраструктурой, миграцию данных и кастомизацию, обеспечивая бесперебойную работу с первого дня.
Загрузка начальных данных и обмен данными
Мы настроим безопасный и эффективный обмен данными, обеспечивая целостность и актуальность информации.
Услуги по доработке и сопровождению продуктов 1С
Наши специалисты доработают и адаптируют «1С:ERP Управление предприятием» под уникальные требования вашего бизнеса, чтобы вы получили максимальную пользу от функциональности системы.
Послепроектное обслуживание
Мы стремимся обеспечить бесперебойное функционирование системы на максимально долгий срок. Для этого мы предлагаем услуги по поддержке «1С:ERP Управление предприятием», которые включают в себя регулярное обновление и настройку системы, консультации и техническая поддержка пользователей, а также устранение ошибок.
Вопросы и ответы (FAQ)
Возможности «1С:ERP Управление предприятием»
МОНИТОРИНГ И АНАЛИЗ ПОКАЗАТЕЛЕЙ
- Иерархические модели целей и целевых показателей
- Сравнение различных показателей
- Мониторинг целевых показателей с расшифровками исходных данных, контроль «День-Неделя-Месяц»
- Анализ финансовых результатов
УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ
- Управление производством на трех уровнях: согласование, координация и контроль
- Гибкость планирования при ограниченной точности данных
- Механизмы управления, такие как «Барабан-Буфер-Веревка» (DBR) и временные буферы
- Диспетчеризация с семафорной системой оповещения
- Создание маршрутных листов на базе маршрутных карт
УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ И РАСЧЕТ СЕБЕСТОИМОСТИ
- Автоматизация учета затрат и расчета себестоимости
- Расширенная классификация ресурсов
- Поддержка раздельного учета затрат по видам деятельности
- Учет реальных расходов, ресурсов, остатков
- Детальная информация о себестоимости до начала производства
УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ
- Управление запросами на расходы
- Создание, утверждение и контроль выполнения заявок на платежи
- Учет безналичных денежных операций
- Отслеживание эквайринговых операций
- Анализ финансовых результатов
БЮДЖЕТИРОВАНИЕ
- Настройка бюджетов через табличную модель бюджетирования
- Автоматический расчет бюджетных статей
- Редактирование бюджетов с сохранением истории изменений
- Использование формул для каждого показателя из нескольких источников данных
- Версионирование
УПРАВЛЕНИЕ ВЗАИМООТНОШЕНИЯМИ С КЛИЕНТАМИ
- Управление процессами продаж
- Регистрация всех начатых продаж
- Оценка вероятности успешного завершения сделки
- Учет контрагентов с разделением на юридических и физических лиц, а также объекты бизнес-взаимодействий
УПРАВЛЕНИЕ ПРОДАЖАМИ*
- Коммерческие предложения
- Управление заказами
- График оплаты
- Учет задолженности
- Управление заказами и расчеты по закупкам
УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ
- Оперативное планирование закупок
- Оформление заказов поставщикам и контроль исполнения
- Выполнение дополнительных условий
- Поддержка различных схем приема товаров
- Анализ потребностей склада и производства
- Сквозной анализ заказов
- Подбор оптимальных поставщиков и формирование заказов
УПРАВЛЕНИЕ СКЛАДОМ И ЗАПАСАМИ
- Ордерный складской учет
- Адресное хранение товаров
- Оптимизация доступа к складским ячейкам и определению последовательности обхода ячеек
- Автоматизация процессов доставки товаров клиентам и перемещения товаров между складами
- Многошаговая инвентаризация
ОРГАНИЗАЦИЯ РЕМОНТОВ
- Справочник об объектах ремонта
- Журнал учета наработок и обнаруженных дефектов
- Выбор вида ремонта
- График ремонтных работ
- Интеграция с производством
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ И РАСЧЕТ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ
- Управление персоналом и кадровый учет
- Расчет заработной платы по различным системам оплаты труда и методов учета рабочего времени
- Управление задолженностью
- Регламентированная отчетность
РЕГЛАМЕНТИРОВАННЫЙ УЧЕТ
- Регламентированный учет согласно требованиям законодательства
- Автоматизированное заполнение книг покупок и продаж
- Поддержка плана счетов бухгалтерского учета, который соответствует требованиям приказа Минфина РФ от 31.10.2000 № 94н.
- Набор стандартных отчетов
Почему стоит обратиться в «Техфорвард» за внедрением «1С:ERP Управление предприятием»
Для достижения операционных и стратегических целей решения должны включать превосходный технический опыт, надежную поддержку, непрерывное управление знаниями и измеряемую экономическую эффективность. Обращаясь к нам, вы учитываете все составляющие успешного ПО!
1
Полный цикл услуг
Благодаря своей глубокой экспертизе и знанию бизнеса клиентов наши специалисты могут подключиться к вашему проекту на любом его этапе, начиная с консультации и заканчивая доработкой решений.
2
Скорость
Мы обеспечим более быструю подготовку и развертывание проекта, что поможет вам оптимизировать ресурсы и сократить время до момента, когда проект начнет приносить результаты.
3
Доступность команды
Команда «Техфорвард» на связи с клиентами 24/7/365. Это позволяет нам оперативно подключаться к решению всех вопросов. А наличие офиса компании в Москве обеспечивает плотное и продуктивное взаимодействие с клиентом.
4
Разумная цена
Мы предлагаем фиксированную стоимость услуг по договору, без скрытых дополнительных расходов или неожиданных сюрпризов. Вы заранее знаете точную стоимость услуги, что позволит вам контролировать бюджет и планировать затраты.
Этапы внедрения «1С:ERP Управление предприятием» с командой «Техфорвард»
Наша дорожная карта внедрения «1С:ERP Управление предприятием» включает несколько этапов:
ШАГ 1
Предпроектное исследование
- Сбор требований. Определение целей и задач внедрения, сбор требований от заказчика.
- Анализ текущих процессов. Оценка текущих бизнес-процессов и информационных систем.
- Формирование команды проекта. Назначение ответственных лиц и определение ролей в проекте.
- Разработка плана проекта. Определение сроков, этапов, ресурсов и бюджета.
ШАГ 2
Разработка проекта внедрения
- Разработка технического задания. Создание проектной документации, определение этапов проекта и сроков их реализации.
- Создание команды. Назначение команды, распределение обязанностей и оценка необходимых ресурсов.
ШАГ 3
Подготовка инфраструктуры
- Оборудование. Покупка и настройка серверного оборудования, ПО, сети и баз данных.
- Безопасность системы. Обеспечение безопасности и резервного копирования.
ШАГ 4
Установка и настройка системы
- Установка системы. Конфигурирование стандартных функций системы под требования компании.
- Настройка системы. Определение прав доступа и ролей пользователей. Импорт данных из старых систем, если это необходимо.
ШАГ 5
Разработка и доработка функционала
- Разработка дополнительных модулей. Создание кастомизированных модулей и функций, если стандартных возможностей системы недостаточно.
- Интеграция с другими системами. Настройка обмена данными с другими информационными системами компании.
- Оптимизация системы. Корректировка системы на основе обратной связи от пользователей.
ШАГ 6
Обучение пользователей
- Подготовка учебных материалов. Создание руководств и инструкций для пользователей системы.
- Обучение пользователей. Проведение тренингов для сотрудников, которые будут активно работать с системой и смогут обучить других.
ШАГ 7
Запуск
- Тестовый запуск. Запуск системы в пилотном режиме в одном из подразделений, сбор обратной связи от пользователей для отладки и окончательной настройки.
- Итоговый запуск. Внедрение системы во всех подразделениях компании.
ШАГ 8
Поддержка и сопровождение
- Техническая поддержка. Обеспечение поддержки пользователей, решение возникающих проблем.
- Мониторинг и оптимизация. Постоянный мониторинг работы системы, оптимизация производительности и процессов.
- Актуализация системы. Обновление системы до новых версий и добавление новых функциональных возможностей по мере необходимости.