Разработка ИТ-стратегии

Постройте эффективное управление ИТ-инфраструктурой со стратегией от «Техфорвард»

Ваш бизнес зависит от ИТ, но есть ли у вас четкий план развития?

Без продуманной ИТ-стратегии даже самые новые и сильные технологии работают вполсилы, а хаотичное развитие цифровой инфраструктуры превращается в бесконечные расходы без реальной отдачи.

  • Вы пытаетесь поддерживать устаревшие системы?
  • Ваш ИТ-отдел решает задачи «по факту», а не работает на будущее?
  • Конкуренты повышают результаты работы благодаря инновациям, а ваш бизнес буксует?

«Техфорвард» поможет создать продуманный план и превратить технологии в источник роста. Мы разработаем стратегию, которая повысит эффективность, скорость работы, надежность ИТ-инфраструктуры и устойчивость бизнеса.

Преимущества для бизнеса

Повышение эффективности и надежности ИТ-инфраструктуры

«Техфорвард» помогает создать устойчивую архитектуру, сократив тем самым количество сбоев и увеличив производительность систем.

Снижение затрат на обслуживание и развитие ИТ-систем

Оптимизация инфраструктуры и грамотный выбор технологий позволяют существенно сократить эксплуатационные расходы.

Гибкость и масштабируемость ИТ-решений

Мы проектируем архитектуру решений с учетом роста бизнеса, возможных изменений в требованиях и технологических обновлений.

Улучшенное взаимодействие между отделами

При разработке стратегии ИТ-инициативы согласовываются с бизнес-целями, что позволяет добиться большей прозрачности и результативности.

Снижение рисков, связанных с безопасностью данных

Интеграция механизмов защиты и управления рисками помогает снизить киберугрозу и обеспечить соответствие нормативным требованиям.

Как «Техфорвард» помогает бизнесу реализовать ИТ-стратегию

Узнать больше

Почему выбирают «Техфорвард»

ИТ ради бизнеса, а не ради ИТ

Мы не тратим время на сложные теории без реального эффекта. Вместо этого создаем понятный, достижимый план, который помогает компании зарабатывать больше, тратить меньше и управлять эффективнее.

Понимаем все сложности локального рынка

Регуляторные ограничения, риски импортозамещения, выбор ПО, соответствующего требованиям безопасности — все эти вопросы мы закрываем на практике, а не просто говорим о них.

Решаем комплексно, а не точечно

Разработка ИТ-стратегии — это процесс, который мы ведем от первого аудита до внедрения технологий и управления изменениями. Мы делаем все, чтобы стратегия не осталась на бумаге, а действительно работала.

Не экспериментируем за ваш счет

Наши специалисты прошли путь цифровой трансформации вместе с десятками крупных компаний в промышленности, энергетике, транспорте и других отраслях. Мы знаем, как избежать типичных ошибок и сделать процесс максимально безопасным.

Даем выбор, а не продвигаем вендоров

Мы не привязаны к конкретным разработчикам и технологиям, поэтому предлагаем только то, что реально выгодно для бизнеса. Без навязывания, без лишних затрат.

Помогаем перестроиться в условиях импортозамещения

Когда иностранные решения становятся недоступны, важно не просто заменить их, а создать надежную, независимую ИТ-инфраструктуру. Мы знаем, как это сделать без потерь для бизнеса.

Дорожная карта проекта

ШАГ 1
Аудит текущего состояния

Мы изучаем, как работает ваша компания, какие бизнес-задачи стоят перед ней и насколько текущая ИТ-инфраструктура помогает или мешает их достижению. Наш фокус — выявление узких мест, дублирующих систем, технологических долгов и потенциальных точек роста.

ШАГ 2
Формирование целей

Совместно с вами мы формулируем стратегические цели ИТ на 1–3–5 лет, определяем приоритетные направления, такие как автоматизация, устойчивость, гибкость, переход в облако, внедрение новых решений, кибербезопасность и другие ключевые аспекты. 

Мы уточняем бизнес-стратегию и планы роста, выявляем ключевые бизнес-инициативы, требующие ИТ-поддержки, формулируем SMART-цели и строим матрицу приоритетов, сочетая важные для бизнеса задачи с тем, что реально достижимо.

ШАГ 3
Разработка целевой архитектуры

На этом этапе мы создаем видение будущего ИТ-ландшафта вашей компании: какие системы будут использоваться, как они интегрированы между собой и какие технологии лягут в основу (облака, платформа данных, бизнес-приложения и другие).

Мы разрабатываем архитектуру приложений и данных, выбираем целевые платформы и технологии, даем рекомендации по отказу от устаревших систем, а также создаем план развития ИТ-инфраструктуры и модель взаимодействия ИТ и бизнеса.

ШАГ 4
Формирование дорожной карты

Наши специалисты разрабатывают пошаговый план трансформации с учетом сроков, ресурсов и зависимостей. В дорожной карте указываются: 

  • Конкретные инициативы и проекты;
  • Последовательность шагов (быстрые успехи, приоритеты, логика переходов);
  • График реализации;
  • Оценка затрат и окупаемости инвестиций;
  • Ключевые показатели эффективности;
  • Контрольные точки для успешного выполнения стратегии.
ШАГ 5
Презентация стратегии и согласование

После разработки стратегии мы готовим детальную документацию и представляем ее ключевым заинтересованным сторонам — ИТ-директору, топ-менеджменту и владельцам бизнеса. В ходе презентации обсуждаем возможные риски, альтернативные сценарии и детали реализации, отвечаем на вопросы и вносим финальные корректировки.

ШАГ 6
Поддержка реализации и сопровождение

При необходимости «Техфорвард» берет на себя функции стратегического партнера, обеспечивая контроль реализации дорожной карты, архитектурный надзор, поддержку в выборе вендоров и подрядчиков. 

Наша команда помогает управлять программой цифровой трансформации, актуализировать стратегию с учетом развития бизнеса и адаптировать решения под новые потребности.

Частые вопросы