Внедрение «1С:MES Оперативное управление производством»

Автоматизируйте и оптимизируйте процессы оперативного управления производством с помощью экспертизы «Техфорвард».

Возьмите под контроль все производственные процессы

Продукт «1С:MES Оперативное управление производством» — это комплексное решение для оперативного планирования и диспетчеризации производственных процессов, а также контроля качества выпускаемой продукции. Оно помогает оптимизировать использование ресурсов, снижает издержки и повышает производительность. Помимо этого, система обеспечивает прозрачность производственных процессов в реальном времени, позволяя контролировать выполнение заданий и сроки.

Инструменты планирования, которые включает решение, помогают быстро корректировать производственные планы при изменении условий. А интеграция с другими системами «1С» позволяет создать единое информационное пространство в рамках всего предприятия.

Как «1С:MES Оперативное управление производством» поможет вашему бизнесу

Эффективное управление ресурсами

Оптимизация использования оборудования, материалов и рабочей силы позволяет снизить издержки и повысить производительность.

Прозрачность процессов

Решение помогает отслеживать в реальном времени выполнение производственных заданий, а также контролировать сроки и выявлять узкие места.

Детальное планирование

С помощью «1С:MES» вы создаете гибкие и детализированные производственные планы с возможностью быстрой коррекции в случае изменений.

Контроль и анализ данных

Система помогает собирать и анализировать производственные данные для улучшения качества продукции и повышения эффективности процессов.

Повышение качества продукции

«1С:MES» обеспечивает контроль на всех этапах производства, а также позволяет выявлять, устранять дефекты и внедрять стандарты качества.

Снижение временных затрат

Решение автоматизирует рутинные операции, что позволяет сократить время на их выполнение и повысить оперативность принятия решений.

Услуги, которые предлагает команда «Техфорвард»

Мы предлагаем полный спектр услуг по доработке и сопровождению продуктов 1С. От начального анализа до послепроектного обслуживания — мы рядом и готовы помочь на каждом из этапов.

Частые вопросы

Этапы внедрения «1С:MES Оперативное управление производством»

Работа «Техфорвард» в рамках проекта состоит из нескольких ключевых этапов:

Предпроектное исследование

На этом этапе наша команда анализирует текущую ИТ-инфраструктуру заказчика и проводит интервью с ключевыми пользователями и руководителями. Это необходимо для сбора и анализа требований к системе, а также определения целей и задач проекта.

Разработка проекта внедрения

Эксперты «Техфорвард» разрабатывают проектную документацию, определяют этапы проекта и сроки их реализации. На этом этапе мы также распределяем роли и ответственности и оцениваем необходимые ресурсы.

Подготовка инфраструктуры

Этап включает в себя покупку и настройку серверного оборудования, программного обеспечения, сети и баз данных, а также обеспечение резервного копирования.

Установка и настройка системы

Мы устанавливаем и настраиваем «1С:MES Оперативное управление производством» в соответствии с требованиями, определяем права доступа и роли пользователей и импортируем данные из старых систем, если это необходимо.

Разработка и доработка функционала

Наши специалисты также могут адаптировать систему под уникальные требования вашего бизнеса. Для этого мы разрабатываем дополнительные модули, интегрируем «1С:MES Оперативное управление производством» с другими системами, а также корректируем систему на основе обратной связи от пользователей.

Обучение пользователей

Мы помогаем с разработкой учебных материалов и руководств и проводим тренинги и семинары для пользователей, чтобы обеспечить их эффективную работу с новой системой.

Пилотное использование

Чтобы проверить работоспособность системы в реальных условиях, мы запускаем систему в тестовом режиме, собираем и анализируем данные о ее работе.

Полный запуск и сопровождение

Финальный этап — внедрение системы в полном объеме и обеспечение ее бесперебойной работы. После введения системы в эксплуатацию наша команда также оказывает услуги по технической поддержке. Мы проводим мониторинг системы, исправляем возникающие проблемы, а также обновляем и оптимизируем ее по мере необходимости.

Почему стоит обратиться в «Техфорвард» за внедрением «1С:MES оперативное управление производством»

Для достижения операционных и стратегических целей решения должны включать превосходный технический опыт, надежную поддержку, непрерывное управление знаниями и измеряемую экономическую эффективность. Обращаясь к нам, вы учитываете все составляющие успешного ПО!

1

Полный цикл услуг

Благодаря своей глубокой экспертизе и знанию бизнеса клиентов наши специалисты могут подключиться к вашему проекту на любом его этапе, начиная с консультации и заканчивая доработкой решений.

2

Скорость

Мы обеспечим более быструю подготовку и развертывание проекта, что поможет вам оптимизировать ресурсы и сократить время до момента, когда проект начнет приносить результаты.

3

Доступность команды

Команда «Техфорвард» на связи с клиентами 24/7/365. Это позволяет нам оперативно подключаться к решению всех вопросов. А наличие офиса компании в Москве обеспечивает плотное и продуктивное взаимодействие с клиентом.

4

Разумная цена

Мы предлагаем фиксированную стоимость услуг по договору, без скрытых дополнительных расходов или неожиданных сюрпризов. Вы заранее знаете точную стоимость услуги, что позволит вам контролировать бюджет и планировать затраты.

Ключевые возможности решения

Планирование производства

  • Создание и управление производственными планами
  • Учет доступности ресурсов
  • Оптимизация производственных процессов
  • Согласование сроков выполнения заказов

Диспетчеризация производства

  • Контроль выполнения производственных задач в реальном времени
  • Координация действий рабочих и оборудования
  • Оперативное реагирование на изменения и непредвиденные ситуации

Объемно-календарное планирование

  • Формирование детализированных графиков производства
  • Учет объема работы и временных ограничений
  • Оптимизация загрузки оборудования и персонала

Синхронизация данных

  • Интеграция и обмен данными между различными системами
  • Создание единого информационного пространства
  • Улучшение взаимодействия между подразделениями

Управление НСИ

  • Ведение учета нормативных документов и справочников
  • Управление стандартами и регламентами
  • Обеспечение актуальности и доступности информации

Заводские заказы

  • Управление созданием и выполнением производственных заказов
  • Отслеживание сроков и качества выполнения
  • Координация работы с другими подразделениями

Управление складскими запасами

  • Оптимизация учета материалов и готовой продукции
  • Управление хранением на складе
  • Снижение издержек
  • Предотвращение дефицита или избыточных запасов