К сожалению, ничего не найдено
Пожалуйста, попробуйте изменить ваш запрос
Показано1-10
Автоматизация бизнеса с RPA
Ускорьте бизнес-процессы без увеличения штата.
Те же процессы, только быстрее
RPA (Robotic Process Automation) — это технология, которая берет на себя рутинные задачи, поручая их программным роботам. Они работают в тех же ИТ-системах, что и сотрудники, повторяя их действия: вводят данные, заполняют формы, копируют информацию и выполняют другие операции.
Главное преимущество — роботизация не требует менять инфраструктуру: роботы просто взаимодействуют с уже установленными приложениями. Решения на платформах вроде UiPath, Blue Prism или Automation Anywhere помогают компаниям ускорить процессы, повысить их точность и предсказуемость, а заодно снизить нагрузку на сотрудников и операционные расходы.
Что бизнес получает от внедрения RPA
Сокращение издержек
Роботы выполняют операции быстрее и без ошибок, снижая стоимость рутинных процессов.
Рост производительности
Задачи, на которые раньше уходили часы, выполняются за минуты.
Увеличение точности данных
RPA исключает ошибки, связанные с ручным вводом.
Быстрая масштабируемость
RPA можно внедрить в процессы за несколько дней без расширения штата и изменения инфраструктуры.
Соответствие и контроль
Каждое действие фиксируется в логах, что упрощает аудит и повышает прозрачность процессов.
Оптимизация распределения ресурсов
RPA перераспределяет нагрузку, и компетенции сотрудников используются там, где они приносят максимальную отдачу.
Форматы сотрудничества
Проектная модель
Подходит для внедрения RPA под конкретные бизнес-задачи с фиксированными сроками и бюджетом. Оптимальный вариант, когда объем работ заранее определен.
Гибкая модель
Используется при поэтапном внедрении или развитии уже существующих решений. Оплата только за фактически выполненные задачи и часы работы специалистов.
Подписка
RPA по модели сервиса. Мы обеспечиваем полное сопровождение, обновления и поддержку решений, а вы платите фиксированную ежемесячную сумму.
Аутсорсинг процессов
Наша команда берет на себя выполнение отдельных бизнес-процессов, сочетая человеческую экспертизу и автоматизацию через RPA.
Выделенная команда
Мы формируем команду под ваш проект, предоставляя аналитиков, разработчиков, архитекторов и инженеров сопровождения, которые будут работать только на вашем проекте.
Услуги «Техфорвард»
RPA-консалтинг и аудит процессов
Мы поможем выявить области, в которых роботизация принесет наибольшую отдачу. Для этого наши специалисты проанализируют бизнес-процессы компании, оценят их готовность к автоматизации RPA и сформируют пошаговый план внедрения.
Разработка и настройка RPA-ботов
Команда «Техфорвард» создает программных роботов под конкретные задачи компании.
Интеграция с корпоративными платформами
Мы подключаем RPA-решения к ERP, CRM, SAP и другим системам, обеспечивая бесшовный обмен данными и стабильную работу процессов.
Поддержка и сопровождение решений
Наши эксперты следят за работой ботов, адаптируют их под изменения бизнес-логики и помогают масштабировать решение при росте нагрузки.
Обучение сотрудников
Специалисты «Техфорвард» проводят обучение ключевых пользователей и администраторов, чтобы команда могла эффективно управлять и развивать RPA-экосистему внутри компании.
Частые вопросы
Какие процессы можно автоматизировать с помощью RPA
Дорожная карта проекта внедрения RPA
ШАГ 1
Анализ и аудит процессов
Сначала наша команда разбирается, как устроены текущие процессы, какие задачи занимают больше всего времени и где чаще всего возникают ошибки. На этом основании определяется, что можно автоматизировать и какой эффект это даст. После анализа формируются технические требования и схема будущего решения.
ШАГ 2
Проектирование и планирование
Далее создается архитектура с учетом особенностей инфраструктуры и систем, уже работающих в компании. Выбирается платформа RPA, подготавливается среда, планируются этапы внедрения. Главная цель — сделать так, чтобы автоматизация вписалась в существующую экосистему без сбоев.
ШАГ 3
Разработка и тестирование RPA-ботов
Когда проектная часть готова, начинается разработка. Боты получают свои сценарии и правила, учатся взаимодействовать с корпоративными системами. Все процессы проходят тесты: проверяется, правильно ли выполняются шаги, хватает ли производительности, устойчиво ли решение под нагрузкой.
ШАГ 4
Внедрение и интеграция
Далее система переносится в рабочую среду. Настраивается обмен данными между ERP, CRM и другими приложениями. Проводится пилотный запуск. Если все стабильно, решение принимается в эксплуатацию.
ШАГ 5
Обучение и введение в эксплуатацию
Сотрудники, которые будут взаимодействовать с системой, проходят обучение. Готовятся инструкции и документация.
ШАГ 6
Сопровождение и развитие
Анализируют эффективность ботов, при необходимости корректируется их логика. Когда компания готова идти дальше, автоматизация расширяется на новые процессы.