Импортозамещение программного обеспечения – разработка решений под ключ
К сожалению, ничего не найдено
Пожалуйста, попробуйте изменить ваш запрос

Показано1-10

Как перейти на МСФО и принимать верные управленческие решения с помощью продуктов SAP

Компания «Техфорвард» завершила автоматизацию процессов управленческого учета согласно стандартам МСФО на базе системы SAP

Содержание

    Заказчик

    Сетевой ритейлер

    Задачи проекта

    Более пяти лет назад заказчик внедрил систему SAP ERP (модули FI, CO, MM и SD).

    В 2021 году компания поставила перед собой ряд новых целей по автоматизации в соответствии с изменившимися тенденциями рынка и требованиями законодательства. В частности, в числе основных целей проекта — переход на международные стандарты финансовой отчетности (МСФО) и внедрение лучших практик ведения бизнес-процессов в рамках текущей ERP-системы SAP.

    Для анализа и реинжиниринга существующих логистических и бухгалтерских процессов, а также для настройки ряда новых процессов, покрываемых решениями SAP, ритейлер привлек специалистов «Техфорвард».

    Объем задач по проекту

    Аудит бизнес-процессов клиента

    В ходе аудита консультанты компании «Техфорвард» совместно с заказчиком определили, какие из текущих бизнес-процессов актуальны, а какие должны быть пересмотрены или настроены с нуля.

    Также консультанты компании «Техфорвард» спроектировали и предложили решения для трансформации бухгалтерских процессов с целью перехода на МСФО, и для совершенствования сбытовых, логистических, контроллинговых процессов.

    SAP Financial Accounting (FI)

    В рамках модуля SAP FI произведены следующие изменения:

    • выделено три регистра для бухгалтерского учета: МСФО (основной регистр), НСБУ (национальный стандарт бухгалтерского учета) и налоговый регистр (налог на прибыль);
    • настроен план счетов Главной книги бухгалтерского учета;
    • реализован учет косвенных налогов;
    • реализован процесс учета расходов будущих периодов;
    • реализовано автоматическое формирование банковских платежей;
    • трансформированы процессы учета затрат и расчетов с дебиторами и кредиторами;
    • активирован регистр материалов, позволяющий максимально точно рассчитать цены материалов в двух валютах;
    • настроен инструмент, позволяющий полностью автоматизировать процесс закрытия периода в бухгалтерском и управленческом учете.

    В числе задач по интеграции реализованы:

    • интеграция со сторонней системой в части получения/отправления счетов-фактур и подписанием их ЭЦП в системе ERP. Cторонняя система, в свою очередь, интегрирована с налоговой инспекцией страны;
    • автоматическое обновление курсов валют в соответствии с Национальным банком и расчет цен с учетом актуального курса.

    SAP Controlling (CO)

    Совместно с заказчиком консультанты компании «Техфорвард» сформировали видение концепции учета и анализа результатов деятельности предприятия.

    Реализованные возможности SAP CO:

    • прозрачная организационная структура на базе иерархии МВЗ (места возникновения затрат) и МВП (места возникновения прибыли);
    • анализ соотношения административных и производственных затрат;
    • детализация учета инвестиционных мероприятий на базе инвестиционных заказов SAP CO;
    • реализация управленческой отчетности, упрощающей анализ расходной части бюджета.

    SAP Material Management (MM) и SAP Sales and Distribution (SD)

    Совместно с заказчиком консультанты компании «Техфорвард» решили ряд бизнес-задач по закупке и сбыту, среди которых:

    • Аудит и стандартизация бизнес-процессов;
    • Модификация сбытовых схем калькуляции под новые бизнес-процессы в части ведения ценовых параметров, что позволило повысить конкурентоспособность предложений сети и увеличить лояльность клиентов;
    • Автоматическое выделение НДС из стоимости товаров и переход на цену нетто;
    • Дифференциация логистических процессов в виде отражения разных потоков для возможности отслеживания статусов и формирования прозрачной отчетности.

    Технологический стек

    ABAP, RFC, BAPI, IDoc, REST, SOAP, веб-сервисы

    Результаты проекта

    Благодаря выполненным проектным задачам и реализации новых бизнес-процессов, компания-заказчик обеспечила:

    • корректное ведение бухгалтерского и налогового учета в соответствии с законодательными требованиями;
    • получение аналитического среза по статьям затрат по структурным подразделениям (магазинам). Этот анализ помогает сети принимать верные управленческие решения по корректировке затрат;
    • прозрачный бухгалтерский и управленческий учет;
    • сокращение трудозатрат на оперативные задачи, что позволяет сотрудникам заказчика уделять больше времени решению аналитических и стратегических вопросов.

    Все перечисленные возможности позволят заказчику повысить эффективность бизнеса и доходность предприятия.