Московский октябрь в этом году прошел под знаком цифровизации промышленного производства. Сразу два мероприятия, посвященные этому вопросу, прошли в столице. 17 октября состоялся VI Российский Межотраслевой Саммит «Промышленность 4.0. Цифровой Завод», а 18 октября — III Международный металлургический саммит «Цифровизация».
Оба мероприятия собрали высшее руководство, руководителей ключевых департаментов и технических подразделений, представителей государственных структур и экспертное сообщество. В рамках обоих саммитов топ-менеджеры крупных российских промышленных и металлургических предприятий смогли обменяться опытом внедрения программных решений, рассказать о точках роста, напрямую пообщаться с ИТ-компаниями и узнать о современных инструментах для цифровизации бизнес-процессов.
Для команды «Техфорвард» эти мероприятия стали отличной площадкой, где мы смогли поделиться своим опытом и рассказать о возможностях нашей компании. Благодаря 15 годам работы на ИТ-рынке России и стран СНГ мы накопили уникальную экспертизу в этой отрасли и собрали команду из опытных методологов, бизнес-консультантов, разработчиков и других ИТ-специалистов.
Что же волнует российский промышленный бизнес сегодня?
По мнению Генерального директора компании «Техфорвард», Алеси Выдрич,
«в первую очередь остро стоит вопрос импортозамещения программного обеспечения. Из-за ухода зарубежных вендоров с рынка эта тема находится в фокусе руководителей ИТ-департаментов и -служб. Современные российские компании находятся на высоком уровне цифровой зрелости, а на отечественном рынке ИТ-продуктов практически нет готовых решений, которые промышленный бизнес смог бы адаптировать под себя. Обсуждению именно этого вопроса в разрезе различных направлений были посвящены стартовые сессии обоих саммитов.»
Есть ли выход из этой ситуации?
«Мы не раз задавали этот вопрос участникам саммитов. Многие соглашаются с тем, что пришло время разработки кастомизированного ПО, созданного с учетом современных принципов чистоты кода и архитектурности решения. Однако это не быстрый процесс: он связан со множеством закупочных процедур и ограниченностью ресурсов для подготовки технических заданий в компаниях,»
— продолжает Дмитрий Бурченко, менеджер по развитию бизнеса.
«Ближе остальных к этому подошли компании, у которых бизнес-процессы уже методологически описаны, внедрены и автоматизированы. Следующим этапом развития должно стать приглашение ИТ-компаний в качестве технологического партнера для разработки и внедрения адаптированных под потребности бизнеса программ и сервисов.
Работая с большим количеством заказчиков по всему миру, наши специалисты накопили уникальный технический и бизнес-опыт, который позволяет «Техфорвард» быть технологическим партнером по созданию ИТ-продуктов и -систем «под ключ». Примером такого сотрудничества может выступить наш совместный проект с ПАО «Северсталь», где специалистами «Техфорвард» совместно с командой заказчика было разработано ПО «Надежность» для автоматизации процессов ТОиР,»
— добавляет бизнес-консультант Михаил Хохлов
Что вызывало наибольший интерес у участников мероприятий?
Алеся Выдрич:
«ПО «Надежность». Внедрение системы управления рисками и разработка мероприятий по снижению критичности оборудования привлекли к себе внимание со стороны участников в первую очередь металлургического саммита. Возможность применения отечественного ПО, созданного как отраслевой стандарт для металлургических компаний и внесенного в реестр Минцифры России, вызвало повышенный интерес со стороны делегатов форумов. Представители компаний, с которыми нам удалось пообщаться, захотели продолжить диалог и узнать больше о возможностях этого продукта.»
На каком этапе импортозамещения сейчас находятся участники мероприятия?
Дмитрий Бурченко:
«Многие руководители ИТ-департаментов говорили о разработке стратегии перехода на отечественное ПО, однако подтверждали, что это непросто: бизнес-процессы компании не остановишь, во время перехода необходимо поддерживать используемое ПО в рабочем состоянии. Помимо этого, инвестировано средств в автоматизацию бизнес-процессов было немало, и эти инвестиции должны принести свои результаты.
Многие компании столкнулись с проблемами, причиной которых стал уход иностранных вендоров. Однако, проведя аудит систем и «приземлив» облачные сервисы, предприятия продолжают работать с решениями SAP, Oracle и других вендоров. В некоторых случаях компании справляются своими силами, в других — привлекают партнеров для администрирования этих решений, их поддержки, адаптации и обеспечения соответствия законодательству.»
Какие еще тренды были подсвечены на выставке?
Дмитрий Бурченко:
«Например, активное применение BI-систем как средства наиболее эффективного использования информации. Каждая компания ежедневно собирает огромные объемы данных, но далеко не все используют их потенциал в полном объеме.
Применение современных BI-систем позволяет получать необходимую информацию, используя настроенные BI-интерфейсы как автоматизированные рабочие места. При этом речь не идет о создании программных продуктов, только о правильном использовании и визуализации данных, хранящихся на серверах и в хранилищах данных.
Многие компании всерьез рассматривают привлечение партнеров для консультирования и настройки отечественных BI-систем, поскольку реализовать проект силами собственных ИТ-департаментов не всегда возможно из-за ограниченных сроков реализации проекта. Целесообразнее отдать это на аутсорс.
Бизнес заинтересован в разработке собственных ИТ-решений, однако многолетний опыт настройки и использования готовых решений оптимизировал ИТ-команды компаний. Для реализации новых проектов теперь им необходимо провести аудит ИТ-процессов, мобилизовать свои команды для достижения результата и разработать для своей индустриальной ниши новые импортозамещающие продукты совместно с технологическими партнерами.»
Михаил Хохлов:
«Это позволит компании-владельцу продукта стать вендором и, продавая лицензии, получать дополнительный доход и окупать инвестиции в ИТ.»
Оба московских саммита стали для нашей команды великолепным опытом, который, мы надеемся, перерастет в плодотворное сотрудничество и инновационные проекты в будущем.