К сожалению, ничего не найдено
Пожалуйста, попробуйте изменить ваш запрос
Показано1-10
Разработка и внедрение систем управления проектами
Достигайте бизнес-целей быстрее благодаря прозрачным и управляемым процессам.
Управление проектами как стратегический актив бизнеса
Современные компании живут в режиме постоянных изменений, в котором каждый квартал приносит новые инициативы, продукты или новые направления. В таких условиях проекты становятся основной формой работы, независимо от направления бизнеса.
Но с ростом числа проектов увеличиваются и риски, которые могут привести к срывам сроков, перерасходу бюджета или сбоям в коммуникации между командами. Чтобы избежать этого, бизнесу нужна автоматизированная система управления проектами.
Такое ПО помогает не просто навести порядок в процессах, но и обеспечить устойчивый рост, предсказуемые результаты и полную прозрачность.
Задачи, которые решает ИТ-система управления проектом
Централизация управления портфелем проектов
Данные по всем проектным инициативам хранятся в едином пространстве, что упрощает планирование и контроль.
Снижение рисков
Система фиксирует контрольные точки и помогает заранее выявлять отклонения от планов.
Повышение прозрачности
Руководство и команды видят актуальный статус проектов, риски и отклонения.
Простая коммуникация и документооборот
Команды работают в одном интерфейсе, что устраняет необходимость в бесконечных письмах и таблицах.
Постоянный контроль и аналитика
Система управления проектами формирует отчеты по ключевым метрикам в реальном времени.
Ускоренный запуск проектов
Благодаря готовым шаблонам, маршрутам согласования и формам новый проект запускается за часы, а не недели.
Наши услуги
Разработка и внедрение ИТ-систем управления проектами
Мы создаем и внедряем ИТ-решения, которые помогают управлять проектами системно и прозрачно. Наша команда настроит систему под специфику бизнеса, интегрирует ее с существующей ИТ-средой и подготовит к масштабированию.
Аудит и консалтинг по управлению проектами и PMO
Специалисты «Техфорвард» оценят зрелость проектного управления, помогут выявить узкие места и предложат практические шаги по их устранению.
Настройка процессов проекта
Мы помогаем выстроить процессы так, чтобы команда понимала свою роль, заказчик видел результат, а руководство получало прозрачные метрики.
Интеграция с корпоративными системами
Наша команда настроит интеграцию с ERP, CRM, BI и DMS, чтобы все данные были связаны, а решения принимались на основе полной картины.
Внедрение методологий и фреймворков
Мы внедряем проверенные мировые подходы — PMBOK, Agile, Scrum, PRINCE2, Waterfall и гибридные модели — и адаптируем их под специфику вашего бизнеса.
Поддержка и обучение пользователей
Специалисты «Техфорвард» сопровождают пользователей на всех этапах, проводят обучение команд и консультируют руководителей.
Частые вопросы
Почему «Техфорвард»
1
Полный цикл услуг
Благодаря глубокой экспертизе и знанию бизнеса клиентов наши специалисты могут подключиться к проекту на любом этапе.
2
Скорость
Мы обеспечим более быстрое развертывание проекта, что поможет оптимизировать ресурсы и сократить путь до первых результатов.
3
Доступность команды
Команда «Техфорвард» постоянно на связи с клиентами. Это позволяет нам оперативно подключаться к решению всех вопросов.
4
Разумная цена
Вы заранее знаете точную цену наших услуг, что позволит контролировать бюджет и планировать затраты.
Какие модули мы можем внедрить в систему управления проектами
Дорожная карта проекта
ШАГ 1
Предпроектная подготовка
- Анализ текущих процессов и инструментов.
- Интервью с ключевыми стейкхолдерами.
- Формирование целей внедрения.
ШАГ 2
Проектирование решения
- Определение модулей и функциональности.
- Проектирование структуры данных и ролей пользователей.
- Подготовка технического задания.
- Согласование плана внедрения.
ШАГ 3
Разработка и настройка
- Настройка базового функционала.
- Конфигурация процессов.
- Адаптация методологий под бизнес.
- Разработка дополнительных модулей.
- Подготовка тестовой среды.
ШАГ 4
Интеграция с корпоративной ИТ-средой
- Подключение ERP, CRM, BI и DMS.
- Настройка обмена данными.
- Обеспечение безопасности и прав доступа.
ШАГ 5
Тестирование и пилотный запуск
- Проверка корректности работы модулей.
- Пилотный запуск на ограниченной группе.
- Сбор обратной связи и доработка.
- Подготовка финальной версии.
ШАГ 6
Обучение и поддержка пользователей
- Обучающие сессии и воркшопы.
- Подготовка пользовательских инструкций и баз знаний.
- Организация службы поддержки.
ШАГ 7
Запуск в эксплуатацию и развитие
- Перенос системы на всю организацию.
- Мониторинг показателей эффективности.
- Сопровождение и регулярные обновления.
- Масштабирование под новые задачи.
- Внедрение дополнительных модулей.